下面是小编为大家整理的2022年基层烟草营销专卖管理党建调研报告例文（范文推荐）,供大家参考。
基层烟草营销专卖管理党建调研报告范文 20xx 年，在市局党组坚强有力的领导下，xx 烟草认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省、市局工作会议精神，深入践行 xx 烟草“321〞工作思路，扎实推进卷烟营销、专卖管理、基层创新、机关党建等各项工作，通过调研，本人将全年到基层调查研究形成如下报告：
一、20xx 年工作亮点 1 1 、树立争先意识，各项工作硕果累累。我们始终坚持目标引领、迎难而上，全体员工树立“争扛红旗、争当表率、争做先进〞的争先意识，工作成效显著。今年以来，xx 县局（分公司）先后获得了“江苏省四星级档案工作〞、“xx 市书香机关示范点〞、“xx 县20xx 年度全县目标任务综合考核综合先进〞、xx 县工会标准化建设先进单位〞、“xx 县五四红旗团支部〞等荣誉称号，1 名同志荣获全国安康杯竞赛个人三等奖，1 名同志荣获省局（公司）20xx 年度打假先进个人，1 名同志荣获省局（公司）“优秀共产党员〞，1 名同志荣获全省系统“20xx 年度营销技能竞赛个人二等奖〞。并于 12 月 17日承办了 xx 烟草系统文明吸烟环境建设现场会。
2 2 、树立政治意识，切实提高 政治站位。始终把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作，召开党组中心组学习会、党员大会、专题讲课等集中学习 x 场次，组织法纪规德知识测试活动 258
人次，县级领导班子深入基层党建联系点 x 次，推动全体员工切实把思想和行动统一到十九大精神上来，把力量凝聚到谋划和推动高质量开展上来。
3 3 、树立大局意识，卷烟销售稳中求进。积极落实“一底线三面向两升级〞工作要求，围绕“十个视角〞，立足“三面两率〞，突出四大报告运用，采取“去库存、去客户、调结构〞工作举措，全面提升营销质效。1-11 月卷烟销售 x 箱，同比上升 x%，完成全年销售方案的 x%，卷烟结构 x 元/条，同比上升 x%，卷烟销量结构不断调优，当前结构增长，已由 20xx 年 1-11 月增长 x 个百分点，下降至 20xx年 1-11 月的 x 个百分点，逐步实现平稳有序增长。稳步推进自律小组活动，已成立 x 个自律互助小组，参与零售客户达 x 户。
4 4 、树立拼搏意识，专卖管理稳中有进。用好“市场秩序综合评价、大要案件分析、真烟非法流通分析、许可证分析〞四个报告，进一步拓宽案件查办工作思路，健全协作机制，开展专项行动，切实提高专卖质效水平。1-11 月累计查获各类涉烟违法案件 267 起，查获各类违法卷烟 x 条，总案值 x 万元。查获 1-5 万元案件 x 起、查获5-20 万元案件 x 起、20-50 万元案件 x 起、50 万元以上案件 x 起。上网追逃 2 人，取保候审 1 人，刑事拘留 x 人，批捕 x 人，判刑 x 人。被省局嘉奖 x 次，市局嘉奖 x 次，成功侦破 xx 非法经营卷烟网络案件。
5 5 、树立责任意识，积极履行社会责任。加强责任型企业建设，大力开展文明创立、志愿效劳等公益活动。青年志愿者购置了食品、日用品等走进特殊学校，帮扶慰问特校学生，x 个基层效劳站分别购
置了大米、食用油等生活必需品，开展了走访慰问特困卷烟零售户系列活动。在 xx 县争创江苏省文明城市活动中，青年志愿者主动作为、勇于担当，利用平时和周末的休息时间，在包干责任区内持续开展文明城市创立工作。
二、存在主要问题 1、防真烟外流和大户治理工作形势依然严峻，截止目前，xx 真烟外流数量在全市七个县排名第二。
2、“三员〞联动机制执行力度不够，虽然建立了三员 QQ 与微信工作群，但营销、专卖、物流三员合力仍没有充分发挥，既有主观上没有足够重视，也有客观上三员交流时间不同步，尤其是物流人员在xx 与滨海办公，标准经营防范卷烟外流工作有待进一步加强。
3、四站工作开展存在不平衡。从三季度基层站综合评价体系的排名来看，四个基层站工作开展存在不平衡，整体体现在站点管理、专卖管理、营销管理等方面，究其原因主要由于四站“比、学、赶、帮、超〞的工作激情有待激发，全员责任意识与危机意识有待加强，要加大四站工作交流与互查互督力度，不断促进相互之间取长补短，真正实现整体提升。
4、销量结构增长仍然偏快，标准经营力度还需进一步加强，品牌培育效果有待提升，终端陈列根底不够扎实。
5、对零售户违法信息“把脉〞不准，仍有局部不法烟贩非法经营卷烟未能捕捉到，因此查获案件不能进行串联，开展经营成大案要案。局部队员发现线索的能力不强，深挖线索的能力还有待提高，侦查经验，手段有限，案件线索经营能力较为欠缺，有待大力提高。
6、行政许可依申请事项网上申办社会知晓率较低，线上申办率还未能到达上级要求的 50%以上。案件审理工作线上办理和线下办理进度不匹配，线上办理流程滞后。
7、绩效考核存在“重质效，轻管理〞的现象，对质效指标把控较严，对管理指标考核相对较松，管理精细化程度不够。
8、对待创新工作重视不够，创新能力缺乏，局部 QC 课题中途终止开展，优秀 QC 课题太少。
9、局部员工工作主动性不强，工作标准不高，存在得过且过思想。主要表现为个别员工执行力不高，严格标准、真抓实干的意识不强，推一推、动一动，工作主动性较弱。
三、对当前工作的建议 1 1 、注重业务指导，提升党建工作效能 。根据贯彻落实从严治党主体责任的相关要求，建议加大对基层单位党建工作的指导力度，将党建工作和业务工作摆在同等重要的位置，杜绝重业务、轻党建的现象发生。加强对党务工作者的教育培训，使之能够适应新形势下党建工作新要求。
2 2 、注重教育培训，提升员工队伍素质 。从实际工作情况看，局部基层岗位员工的业务水平不能适应本职岗位的需要，建议在制定员工教育方案时，科学设定培训内容和流程，更加注重提高员工的岗位操作能力和专业业务技能，不断促进员工综合素质和效劳水平的提升。
3 3 、注重成果转化，提升创新驱动能力 。从创新成果转化方面看，基层创新取得的成果在全市系统的运用和转化仍未形成系统化、科学
化的长效机制。建议在成果运用方面加强探索和研究，让各基层单位共享创新成果、提升精益管理水平。
各位领导，当前 xx 县局（分公司）的很多工作还存在一些缺乏，但是我们相信，在市局党组的坚强领导下，xx 烟草的全体干部员工必将充分把握形势、瞄准创新创优、找准目标定位、狠抓工作落实，深入践行 xx 烟草“321〞整体工作思路，推动 xx 烟草更平衡更充分高质量开展！
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