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以融合促党建效能叠加(9篇)

时间:2023-07-21 19:35:05

篇一:以融合促党建效能叠加

  

  以“三融入”提高党建工作效能

  党的十七大明确提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”,对加强国有企业党的自身建设与先进性建设提出了新的要求。国有企业党建工作要紧紧围绕企业安全生产、经营管理这个中心,解放思想,更新观念,积极探索,勇于创新,通过创新党建工作思想观念、工作制度、工作机制、工作方法等途径,重点解决党建工作与安全生产工作“两张皮”问题,坚持“融入经济抓党建、抓好党建促发展”的工作方针,使其相互适应,融为一体,使党建工作充满生机活力,更加有效地推动企业安全生产和经营管理工作,全面推进和谐企业建设。

  一、党建工作融入安全生产保畅通

  为了保证党建工作实效性,努力使党建工作贴近安全生产实际,通信公司坚持把党建工作与安全生产有机融合,成为保证安全生产的“润滑剂”、“防火墙”。

  一是加强安全教育,营造安全氛围。通信公司努力使党建工作贴近安全生产实际,认真贯彻党的“安全第一”方针,加大安全宣传力度,大力开展安全宣传教育和企业文化建设,坚持开展形势任务教育、职业道德教育、党员先进性教育以及“我为党旗添光彩”、“学习实践科学发展观”等活动。还利用网站、橱窗、LED大屏、简报等宣传媒体把安全文化建设的触角延伸到职工生活的每个角落,营造安全生产氛围。总结提炼安全文化理念,打造具有通信公司特色的安全文化。使通信公司企业文化、安全文化,具体、形象、鲜明生动,融入到职工灵魂深处,提高职工安全生产意识。

  二是扎实搞好干部职工的安全知识、安全技能培训。在职工培训上,我们采取生产科室与班组培训相结合,以自我培训为主,内外培训相结合;以内部培训为主,理论与实践相结合;以实际操作为主的办法,通过“每周一题”、安全知识有奖竞答等职工喜闻乐见的形式开展丰富多彩的安全教育活动,并带着问题到现场进行演示,取得了很好效果。

  三是党政工团齐抓共管,不断提升安全管理水平。出台党政联席会议等各种制度,从制度上保证党建工作同安全生产经营管理同步进行。坚持每月听取安全工作汇报,支持公司行政抓好安全生产责任制的落实,在研究工作、安排工作、检查工作时始终把安全放在首位,深入开展安全宣传教育,打造具有通信行业特色的煤炭安全网络建设,修订完善了《通信公司安全操作规程》、《通信公司安全制度汇编》,建立了三级安全责任体系;推行了全员与安全效益挂钩;建立和完善了调度值班制度;严把安全关口,在班前实施“个人、网络小组长、班长、带班科长”四级安全确认,在线务、运维、网络等生产科室实行现场安全确认;加强专业技术训练,增强抢险应变能力;充分发挥党员责任区作用,做到了

  “困难面前有党员、重点岗位有党员、突击抢险有党员,党员身边无事故、无违章、无违纪”,公司党委还执行了安全奖罚制度,真正促进了管理人员由生产管理型向安全生产管理型转变。广泛开展了群众安全活动,认真履行安全监管职责,工会、共青团、女工委员会各司其职,发挥各自的优势,开展各种形式的群众性安全生产活动,积极参与和支持安全生产工作,努力建塑具有郑煤通信特色的安全文化。

  二、党建工作融入经营管理提效益

  一是以执行力建设为抓手,融入经营管理抓党建。坚持把执行力建设作为通信公司党委的一项重要工作,紧紧围绕执行力建设各项考核标准,健全和完善了多项制度,并坚持每月按《考核细则》规定,全面考核各科室完成任务情况。使每月按“细则”考核形成了规范、有章可循的执行力考核模式,并强化责任追究,保证了公司各项工作顺利开展。坚持政工例会制度,认真研究部署党建各项工作,明确承办部门、承办人和承办责任,确保各项工作稳步推进。与此同时,把党建工作融入到经营管理思路和“精细化管理”上,坚持每周召开一次党政联席会议,对企业发展战略、经营管理等重大问题,与行政领导共同研究、共同决策,抓方向、谋全局,做到纵览不包揽、协调不代替,到位不越位,促进公司科学决策。

  二是围绕生产经营定期组织劳动竞赛、技术比武活动。认真策划,积极组织,大力宣传,营造了浓厚的比赛氛围,激发了广大干部职工的工作热情。公司党委下发技术比武竞赛安排意见,举办了线务工光缆、电缆熔接、打拉线、上杆挂线、上岗操作、通信网络管理员等工种技术比武。其中煤炭通信网络管理员技术比赛作为承办郑州市第七届职工技术运动会的工种,近百名选手参加了理论考试和实际操作考试,经过筛选,在初试中成绩优秀的选手参加了市级技术比武,并取得了较好成绩,在“郑州日产杯”通信技术管理员技术比武中,该项目冠亚季军全部被通信分公司职工摘走。积极组织党员奉献日、修旧利废、小改小革等活动,有效促进生产经营工作。紧贴生产经营实际,从加强管理入手,积极开展效能监察,取得较好的经济效益和社会效益。

  三是启动科技市场,形成了科技创新管理运行机制。我公司承办的《郑煤集团矿井自动化和管理信息化网络融合平台及软件应用平台建设研究》成果被定为省工信厅“十二五”规划重点研究课题。超化、裴沟两个矿进一步完善了其信息化软件应用平台,为实现矿井生产系统的远程监测、监控和科学调度奠定了基础。集团公司所属多数部门和单位正式投入试运行协同办公自动化系统,实现了无纸化办公。在推进企业信息化建设方面,通信公司利用2500万元国债资金,采用了国际国内先进的通信设备装备建设郑煤集团办公大楼信息化机房,成为全省乃至全国一流的企业专网,为集团公司安全生产、经营管理和职工生活创造了优越先进的技术服务支持。开通应用安全调度、瓦斯监控、供应运销、远程教育等14个信息化子系统支撑企业安全生产、经营管理等各项活动,同时与中国电信、中国移动、中国联通达成多项战略合作协议,成为河南省第三家具备增值电信资质的专网企业,为全面服务集团公司煤炭安全生产和职工生活提供了有力保障。

  三、党建工作融入职工群众促和谐

  通信公司以党建工作情系广大职工群众、关心职工疾苦、解决职工群众的生产、生活、思想问题作为重要工作之一,提高党建工作效能,全面推进和谐企业建设。

  一是扎扎实实为职工解难题,做好事、做实事,解除职工后顾之忧。建立了困难职工档案,开展党员帮扶活动,及时解决他们的实际困难。每逢重大节日,党委都作出专门安排,公司领导都要走访慰问困难职工,让他们充分感受到企业大家庭的温暖与关怀。积极为特困职工捐款,解决其生活中的困难,积极开展金秋助学活动,圆了职工子女的大学梦,也暖了职工们的心。

  二是为职工办实事求实效,职工精神面貌焕然一新。从大处着眼、小处着手,关心职工,爱护职工,体恤职工,公司给职工发放误餐补助,为职工夫妻双方体检身体,职工生日党政班子送祝福、赠礼品,订做高质量高标准工装统一着装,天热时,开展“夏日送清凉”活动,给在一线施工的职工们送去人丹、风油精、西瓜、毛巾等防暑降温用品,天冷时,为职工购买御寒冬装。党组织以优良的作风赢得了职工群众的信任和支持。2010年1月,我公司被省工信厅命名为“全省煤炭系统文明单位”。

  通信公司以“三融入”提高党建工作与企业安全生产、经营管理的有机结合,也是行之有效的党建工作新实践、新方法,是符合国有企业党建工作实际的积极探索。国有企业党建工作的方式方法应按照现代企业制度要求,紧密结合企业安全生产、经营管理的实际,充分发挥广大党建工作者的作用,力求灵活多样,并具有吸引力,让工作变得主动、充满活力,从而使广大党员和职工群众乐于参加,最终实现企业良好的发展目标。

篇二:以融合促党建效能叠加

  

  提升党建效能

  助推国有企业高质量发展

  摘要:党建作为国有企业发展的灵魂和根源,在促进企业发展和成长的过程中发挥巨大的作用。全面提升党建在国有企业中的核心地位和引领作用,对于企业实现高质量发展有着积极的推动作用。本文基于当前国有企业所处的经济形势,研究了党建工作的形势,探讨党建和企业发展之前的关系。

  关键词:党建;高质量发展,经济形势

  1前言

  国有企业作为党执政治兴国体系的重要组成的结构,必须坚持党的领导,将党的政策落到实际生产中,采用党求真务实的精神为当前的企业发展指引方向。在进行国有企业发展中,党组织在凝聚人心,发挥旗帜引领等方面发挥着巨大的作用,为提高企业的竞争力,应当将党的建设作为首要目标,将党建工作放在首位,充分发挥党建工作作为国有企业发展的“根”和“魂”的力量,从而为高质量发展提供动力。

  2.国有企业党建的内涵和目标

  国有企业的党建工作面广,在企业建设和发展的方方面面都具有极大地促进作用。为更好的助力国有企业的发展,必须将国有企业党建的目标融入到企业建设中去,从而有利于企业制定和开展相关规划和工作。

  国企中党建工作主要从以下方面开展工作,分别是领导集体建设,党员队伍建设,党建工作机制建设和党建工作制度建设。在国有企业中开展党建工作,其主要目标在于确保国有企业积极贯彻落实党的政策和方针,从而在制定企业发展方向是紧密符合党的政治目标,具体体现在以下方面。

  (1)提升领导集体的整体思想素质。领导集体制定企业的发展方向,对于企业的前进和发展起着决定性作用。领导集体的素质高低,决定这企业是否能够制定符合当前党的政策的发展方向,对于提升整个企业的业务水平的经营技能起到积极的促进作用。领导集体拥有高素质的思想,可以在完成国有企业改革和发展的过程中,能够制定出更符合当前国情和经济形势的决策。

  (2)提高党员队伍的先锋模范旗帜作用。任何企业的发展并不是顺风顺水的,尤其是在当前这种机遇和挑战并存的情况下,企业的发展受到更为严峻的考验。在面临困境的时候,整个企业的更需要全体员工上下一心团结一致,在提高企业生存能力和增加收益方面献策献力。

  (3)党建和企业发展的有效工作机制的建立。为进一步维护和保障党建工作在企业发展过程中核心地位,确保党建工作促进企业发展,就必须明确国有企业中党建工作的相关形式和相关内容。

  (4)加强党建、提升企业凝聚力工作制度的建立。科学有效的工作制度,能够确保企业中所有工作分门别类的有序开展,从而有利于企业受益。工作制度的合理有效,对于优化企业的经营方式,提高企业竞争力具有很好的促进作用。

  3国有企业党建现状

  随着现代企业管理制度的在我国国有企业中的逐步推广,国有企业的发展也随之步入新的发展台阶。随着市场经济和现代化企业管理制度的进一步发展完善,国有企业对于党建工作也提出了更多的新要求,要求企业在企业领导方式和党建工作实现新融合新创新。基于上述情形,国有企业的企业组织架构,管理方式和经营模式也实现了深层次的变革,而国有企业的党建工作也随着上述变革也进一步完善工作方式和工作机制,从而在促进企业发展的过程中进一步发挥党建工作的政治领导作用。

  在党的十七大报告中,将积极发挥基层党建的政治引领作用作为今后国有企业党建工作的重心。国有企业的党建工作,企业要把人才队伍建设,党员干部管理和企业发展贯穿始终,采用科学有效的工作方式确保党组织对于企业的发展起到组织和决策,确保监督的效能,更是当前国有企业实现企业跨越式发展的需要。

  十八届三中全会报告中要求全面深化改革,在全新的经济形势和社会意识形态下开创国有企业发展的新征程。在当前的新形势下,提升国企党建工作和党建效能就必须坚持与时俱进实事求是的求实思想,从而在制度上和方式上加强国有企业适应改革要求,提升企业参与国际化市场的竞争力。

  国有企业在在党建方面取得令人瞩目的成就,但是也不可否认的是在当前的新形势下,依然存在部分问题,具体表现在以下方面。

  (1)政治核心作用发挥不够彻底。由于部分条件的限制,在具体落实和确定党组织的职责范围、工作边界等情形没有给与详细的指导,使得国有企业在党组织在履行相关义务是很难充分发挥效能,很容易导致党的政策在企业基层落到实处。

  (2)组织建设薄弱环节多。受经济形势和企业效益影响,部分国有企业对于党的建设工作不够重视,对党的政策缺乏足够认识和理解。且受到外部意识形态的影响,容易干扰党建工作的动态和细节工作的落实。

  (3)工作机制出现漏洞。受外部经济形势和管理模式制约,使得企业党组织的决策和执行状况不够乐观,对于党组织的监督效能不够能得到有效执行。

  针对上述问题的出现,国有企业党建应该从以下几点出发进行工作开展:

  (1)党组织在企业实现准确定位。受经济发展浪潮的影响,部分企业对于企业利益给与足够多的认识,使得现代企业管理主要借鉴西方发展模式,从而对于党组织的企业定位情况很难准确。党组织的准确定位在于是否把握当前的企业发展和党的政策的相互扶持和依存的关系,为实现党组织的准确定位,必须坚持和确保党组织在企业中核心政治地位不动摇。

  (2)创新党建工作机制。企业要发展,必须更上当前的经济发展需求,充分了解市场经济的发展方向,从而有效保障企业的发展动力和竞争力。为进一步履行国企党组织的指导效能,国有企业党建工作必须根据形式,积极实现创新,在适应方面要紧紧跟上企业的发展形式和管理方式。

  (3)提高党员干部队伍素质。党员干部的素质直接关乎党建工作的成效,国有企业中专职党建干部的缺乏使得当前的党建工作不够专业,相关的管理模式和工作方式不够科学,从而很难保证党建工作的有效性。因此,必须加强党建工作的专业性。

  4结论

  加强国企党组织在国有企业中的领导地位,对于提升企业发展,提高经济的发展有着巨大的作用。作为党执政兴国的基石,国有企业的党建必须立足企业的发展和改革层面,在充分发挥党建工作的效能基础上,为企业发展和经济发展做出应有的贡献。

  参考文献:

  [1]谭光勇.国企党建与中心工作深度融合体系的探索与实践[J].企业改革与管理,2020(13):200-201.

  [2]张弘彬.抓好党建“四化”助推企业发展[J].企业文明,2020(07):89.

  [3]吴伊平.以党建引领推动企业高质量发展[J].现代国企研究,2020(07):52-55.

篇三:以融合促党建效能叠加

  

  党课稿:如何用党建引领提升基层治理效能

  党课稿:如何用党建引领提升基层治理效能

  同志们,今天根据培训计划,由我围绕着如何“用党建引领提升基层治理效能”为主题,给大家进行一个交流。党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题在基层,一个国家治理体系和治理能力的现代化水平很大程度上也体现在基层。要进一步加强党的全面领导、有效整合各方力量,着力破解制约基层治理效能提升的突出问题,切实打通城市基层党组织服务群众的“最后一公里”,真正把组织优势转化为基层治理效能。

  一是加强党的全面领导。

  引领基层各类组织自觉贯彻党的主张,确保基层治理正确方向,需要基层党组织的坚强领导。在抗击新冠肺炎疫情斗争中,各级领导干部扛起抗疫大旗,身先士卒,广大医务工作者勇担使命、冲锋在前,基层党员干部和志愿者义无反顾、昼夜管控,社会各界守望相助、鼎力支持,基层党组织作用充分发挥。在脱贫攻坚战中,各部门密切配合,形成工作合力,全面推动精准扶贫各项工作落实落地,党组织的凝聚力、战斗力不断增强,基层治理能力明显提升。提升基层治理水平,就要坚持党建引领,把党的全面领导、党的建设贯穿基层治理全过程、各方面,充分发挥好基层党组织政治引领、战斗堡垒作用,发挥好基层党组织推动发展、服务群众的作用,发挥好基层党组织凝聚人心、促进和谐的作用。

  二是完善联动运行体系。

  提升基层治理水平,需要完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制。党建引领基层社会治理,要以基层党组织为中心,建立起科学、顺畅、高效、严密的联动运行体系,为推进基层治理体系和治理能力现代化建设提供坚强组织保障。要建立联动工作机制,借鉴新时代“枫桥经验”,各部门积极谋划、部署,带头推动,带头参与,健全“网格发现、社区收集、街道吹哨、分级响应、协同处置”的工作机制,形成上下联动、整体推进的局面。要

  用好街道“大工委”及联席会议制度、完善机关党组织与社区共驻共建、机关干部志愿服务等制度,各单位履行职能职责,积极指导并参与社区共驻共建工作。要坚持问题导向、切实改善民生,建立健全“我为群众办实事”长效机制,切实解决群众急难愁盼问题,进一步增强基层党组织的组织力和凝聚力,完善现代化治理体系。

  三是不断整合优化网格。

  网格化服务管理在我国社会治理中发挥着越来越重要的作用。以党建为统领,依托现有网格,优化组织设置,选优配强党组织书记、党小组长、网格员,建立一支稳定的社区工作者队伍,做实做优社区网格化、精细化管理,夯实基层治理根基,提高社区治理效能。优化党组织网络结构,建立街道党(工)委—社区党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户为基本框架的党建网格化组织体系,同步建立商圈、新业态企业和新就业群体党组织建设,全力服务城市基层治理。要对每一个网格实施动态、全方位管理服务,及时反映和协调人民群众各方面、各层次利益诉求,不断强化党组织作用。要充分运用现代信息手段,利用政务服务网、微信公众号等载体,依托镇(街道)、村(社区)党组织和网格,完善方便快捷的服务信息平台,为群众提供更为精准、更为精细、更为高效的服务。

  四、有效整合社会力量。

  基层作为国家治理的最末端、服务群众的最前沿,是国家治理的基础和重心。要加强群团组织建设,营造“党建带群建”的工作氛围,发挥共青团、妇联和工会组织的作用,通过服务贴近群众、团结群众、引导群众、赢得群众。要突出共建共治共享,切实把基层党组织和群众组织团结起来,努力构建良好的社会治理形态。基层党组织要着力健全志愿者服务组织体系,壮大志愿者服务队伍,推进从管理到服务转变,引导党员群众和社会力量参加志愿者服务队伍,参与社区治理,构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。进一步完善基层民主协商机制,确保在社会治理决策中听到群众声音,努力构建社会安定有序的良好局面。

  同志们,上面千根线,基层一根针,基层党建抓好了,就能掌握

  十个指头弹钢琴,做到游刃有余,作为基层干部,一定要重视党建,切实用党建来提升促进效能的提升,以扎实的党建,优异的成绩,实际的行动迎接党的二十大胜利召开。

篇四:以融合促党建效能叠加

  

  抓党建促效能认真做好托管服务工作

  市国企业改革托管服务中心党总支,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实十七届四中、五中全会精神,认真抓党建和思想政治工作,促进机关作风效能建设,扎实开展创先争优活动。紧紧围绕“竭诚服务,促进改革”的宗旨,积极参与改革,热情服务改革,努力创新工作方法,坚持开展优质服务,园满地完成了托管服务工作,受到了上级领导和托管对象的一致好评。

  一、健全组织制度,过好组织生活

  中心党员来自市直不同的困难企业,企业破产、改制前,他们没人管,不过组织生活,党费无处交,长期游离于组织之外,进入托管中心后,我们根据党员的结构特点,及时建立了机关、离休、协保、二医药、流动等五个党支部,紧密联系实际,制定了政治学习制度,民主评议制度、民主监督制度、外出党员联系制度,为离休干部和外出党员建立了联系服务卡,实施跟踪服务,确保每位党员与组织始终保持密切联系。坚持三会一课制度,经常组织党员职工开展政治学习。党的十七届五中全会闭幕后,总支及时制订了学习计划,采取集中辅导报告与个人自学相结合,迅速掀起了五中全会精神的学习热潮。不断提高党员职工的政治觉悟和理论水平,大力实施堡垒工程,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。开展丰富多彩的文体活动,利用工作空间,组织党员职工凭吊先烈,在党旗下宣誓,重温入党誓词;去江苏淮安参观周恩来总理故居;参观琅琊山抽水蓄能电站、安徽康佳电子公司等市直重点企业,进行广泛地爱国主义教育,还到上海世博会参观学习,加深了对科学发展观的理解。根据市直工委和市经信委党组的部署,及时制定创先争优方案、实施计划,组织各支部扎实开展创先争优活动。总支一班人模范带头作用好,思想政治工作得力,中心形成了人人要求进步,个个争先向上的的谐氛围,中心非党职工全都向党组织递交了入党申请书,去年,经培养合格,发展了两名预备党员,今年七一前顺利转正。

  二、坚持民主集中制,加强党风廉政建设

  党总支一班人,重视党风廉政建设。在业务工作中,按照民主集中制原则,坚持集体领导,充分发扬民主,重大问题决策,始终集体研究决定。党风廉政建设方面,从党纪法规的学习入手,经常组织党员职工学习反腐倡廉正反两个方面典型事例,有针对性地进行思想教育,在党员职工心中,牢牢构筑反腐败思想防线,层层建立防腐拒变责任机制,较好地落实党风廉政建设责任制,在去年市直工委开展的“治庸、防腐、提速、增效”活动中,成绩突出被市直工委评为先进单位。中心组建以来,从未发生党员干部违法违纪案件。

  三、严格遵循章程,接收托管对象

  按照中心章程和服务承诺,中心对破产、改制企业提前介入,有针对性地开展工作,摸清托管对象的基本情况,及时接收符合条件的离休干部、军转干部、协保职工,挥去他们失去企业的失落感。截止2011年元月,中心成功地接收了滁州电扇总厂、滁州机床附件厂、滁州报社印刷厂、皖华人造板有限公司、滁州市第二医药公司、滁州制药厂、安徽第二纺织机械厂、滁州化工助剂厂等市直14家破产改制企业各类人员2224名。其中,协保人员531名,离休干部20名,军队转业干部60名,职工遗属53名,未移交社区退休职工1560名。接收各类档案30112卷。

  四、切实履行中心宗旨,开展优质服务

  中心组建以来,认真履行“竭诚服务,促进改革”的宗旨,立足自身特点,以企业党建为抓手,深入破产、改制企业,认真解决遗留问题,扎扎实实做好托管服务工作。

  一是把党建工作融于实际工作中,尽心尽力为职工办实事。如争取上级投资60多万元完成了原滁州电扇总厂、原皖华人造板有限公司等单位宿舍区进行下水道、道路和820户职工宿

  舍自来水一户一表改造,376户职工生活用电一户一表改造,解决了职工吃水、用电等问题,改善了生活环境。积极与有关部门联系协调,为破产改制企业的316户职工宿舍进行了房改,补办了《房地产权证》。为55名协保人员办理了退休手续,为51名同志办理了慢性病申报及医疗费报销事宜,为37名异地居住人员办理了医保异地安置和门诊费返还手续。为1000多名退休职工办理了提高退休金待遇。

  二是利用联系卡,架起与服务对象沟通的桥梁,中心离休干部、协保人员、军转干部、流动党员全都建立了联系卡,填写信息表,实行计算机管理。

  三是热情主动地做好老干部工作。老干部管理服务由原来他们找上门变为我们工作做上门,对老干部实行人性化管理,上门服务,如把报销的医药费及时、准确地送到老干部手中,每次上门服务,对老干部提出的问题和要求,都做好记录,及时回复。在学习十七精神活动中,部分年高体弱、行动不便,不能参加集体学习的老干部,我们就把十七大报告和新党章挨家挨户送上门,受到离休老同志的交口称赞。每逢老同志过生日,我们还送鲜花上门祝贺,使他们体会到党干部政策的温暖。一位老同志深情地说:“我一辈子以厂为家,现在工厂虽然破了,托管中心就我们新的单位、新的家”。

  五、积极参与改革,热情服务改革

  在不折不扣完成中心工作的同时,大力支持配合、参与国有企业改革,一是选派部分同志去市国有集体企业改革推进委员会帮助工作;二是抽调骨干去原滁州市麻纺厂、市橡胶厂参与改制;选派骨干去中国扬子集团指导企业规范劳动关系;四是抽调人员去市国资运营公司对城市信用社、银联、银波等三社撤销清算组移交的债权资产进行整理分类、核对计算,逐户清理。

  六、配合主管部门,做好稳定工作

  破产改制企业问题多,矛盾突出,不稳因素随时出现,尤其是企业军队转业干部,他们为个人生活待遇问题经常上访,中心党总支把军转干部的稳定工作视为维稳工作的重中之重,建立健全包保责任制,积极与主管部门配合,利用亲友间密切联系,对所属重点人员实行跟踪访问,谈心交友等方式,一对一沟通,有的放矢地开展思想政治工作,帮助他们解决实际困难,如多次到市军转办、医保中心协调,解决了原中汽滁州公司军转干部郏玉峰、齐军德两同志医保遗留问题。

  几年来,中心党总支,联系实际,找准定位,认真抓好党建和思想政治工作,促进了机关作风效能建设,坚持以人为本,用正确的理论教育人、引导人、鼓舞人,以人文关怀、心里疏导,尊重人、理解人、关心人。大力倡导和谐理念,培育和谐精神,加强了沟通,加深了理解,增进了友谊,有效地化解了各类矛盾,替政府排忧解难,较好地维护了社会稳定,为建设和谐滁州做出了积极贡献。

  作者简介:

  朱廷常,性别:男,出生年月:1957年10月8日,籍贯:安徽省蚌埠市五河县,学历:大学,职称:政工师

  现工作单位:滁州市国有企业改革托管服务中心

篇五:以融合促党建效能叠加

  

  抓党建

  促效能

  年初,我局响应市委“高标准、超常规、大跨越”工作定位和打造“一枢纽、两中心、三基地”、建设经济强市的奋斗目标,在全系统内轰轰烈烈开展了以树立公仆意识、责任意识、大局意识、服务意识,改变工作作风、改善队伍素质、提高机关效率、推进依法行政、优化发展环境等为主题的效能建设活动。活动开展以来,我们始终以加强党的执政能力建设为主线,以发挥各级党组织的政治优势为基础,以发挥党员干部的模范带头作用为动力,以解决问题、提高素质、优化管理、规范行为、改善运作方式等为目标,组织系统广大党员和干部职工认真开展了机关效能建设活动。通过效能建设活动的开展,干部职工素质有了明显提高,管理要素得到了进一步优化,行政行为得到进一步规范,行政效能也显著提升,并涌现出了一批先进基层党组织和优秀共产党员。

  但是,在当前进一步转变机关作风,提高办事效率,打造阳光政府,构建和谐社会的新形势下,虽然干部队伍作风和办事服务环境有了很大的改进,但仍有一些干部职工在工作中精神不振奋,工作不积极,待人无热情,政令不畅通、办事程序繁琐、服务质量不高等问题存在,这些问题看起来是小事,但往往会因为这些问题的存在从根本上影响到部门的形象,说大点就会影响政府的形象,甚至会破坏干群关系,成为一个地方的不稳定因素。

  当前,系统干部队伍主流是好的,但仍然还存在着一些问题,归纳起来,突出表现在以下四个方面:

  一是工作效率不高。主要表现为办事拖拉。本来能够今天办结的事,非要拖上三五天;按规定在几个工作日办结的,他就拖到第几个工作日办结;本应该与兄弟单位或有关科室主动沟通,或者打个招呼即可办结的事,非要等到领导牵头协调,人为地制造麻烦延误工作时间。对一些手续的办理,有些科室的工作人员对手续办理人往往是不一次告知有关手续要求,偏要群众来回反复地跑。

  二是服务态度不好。有些同志把公共权力视为己有,把服务基层和群众当作恩赐,对基层、对企业、对群众缺乏感情、缺少热情;有些同志阳奉阴违,人前人后不一样,有人来办事时当面客客气气,等办事的一走,材料就放一边,等人家找上门时,不是找不到了,就是借口正在办理;在日常工作生活中,对一般干部与领导干部态度不一样,对副职领导与正职领导又不一样,对下级和服务对象的态度就更让人难以接受。

  三是纪律执行不严。主要表现在执行工作纪律“庸懒散”。部分单位内部管理制度不健全,加上有些工作人员纪律观念淡薄,上下班迟到早退现象时有发生,严重影响部门和单位形象。如有些同志贪图安逸,“不求有功、但求无过”,上班看看报纸、喝喝茶水、玩玩电脑。

  四是创新意识不强。主要表现为缺少超前服务、主动服务的意识。有些同志精于世故,讲求人情,明明按规定该办的工作不办,规定不允许办的却乱办。有的单位和个人大局观念不强,部门利益至上,对局党委、行政安排的工作推诿扯皮,拖着不办,变相执行甚至不执行,存在“中梗阻”。

  上述这些机关效能方面存在的问题虽然都不是什么大问题,却是当前部分机关工作人员包括直属单位在内都不同程度存在着的问题,但在

  日常工作中就往往会因为这些“小问题”致使一些本来可以做好的事情没有做好,一些本来应该及时解决的问题久拖不决,一些本来可以缓解的矛盾得不到缓解,严重制约了机关职能的发挥,甚至会损害一个地区的发展环境,阻碍地方经济的发展。究其原因主要有四个方面:

  一是宗旨意识淡薄。有些同志缺乏事业心,责任感,存在不求有功、但求无过的消极思想;有一些单位领导存在单纯的业务观念,疏于思想政治建设、干部队伍建设;他们明知不对、少说为佳,生怕伤了干部的和气,工作就没人干;即使偶尔批评一下,也只是轻描淡写,弯子绕了又绕。

  二是业务素质偏弱。业务能力的提高主要要通过学习。有些同志在学习的态度上是,浅尝辄止,得过且过,满足过去,经验主义,甚至对业务是一知半解,满瓶不动半瓶摇。在对待单位组织的各类学习,大多是敷衍了事,甚至牢骚满腹。也有少数人因为基础较差,想学但能力跟不上。

  三是执行制度不严。虽然各种管理制度制定了不少,但自觉用制度管理的行为还不多,以制度管人的有效途径还不畅。在制度的制定上,也有失之于宽、失之于严的现象。有些单位不想制定严格的制定来约束人和行为,因为制定的人本身执行制度的意识就不强,害怕把自己“套住”,即使制定的制度也是比较含糊,操作性不强的;在制度执行上,失之于软。还没有哪个单位敢说自己是严格按照制度开展工作的,也就造成在出现问题时,“大事化小、小事化了”的现象。当然也就会出现政治纪律、工作纪律、会议纪律、执法纪律等执行不严的情况。

  根据党要管党、从严治党的要求,在“七一”前夕召开这样一个表彰大会,目的就在于如何从抓好党组织建设,推动各项工作顺利开展。目前全市上下抓效能建设正如火如荼,要从根源上找问题,从组织建设上求出路,我认为应着重抓好以下三个方面。

  一、切实理清思路,充分认识党组织在加强机关效能建设的重要作用。如何有针对性的指导本行业、本系统效能建设深入开展,形成上下联动的工作格局,对系统的效能建设工作起着至关重要作用。目前,系统中党员占职工总数的34.5%以上,中层以上干部中党员占70%左右,如何发挥好局机关和直属单位广大党员在效能建设中的先锋模范作用,是机关效能建设能否取得实效的关键所在。因此各级党组织和党员一定要站在政治和全局的高度,充分认识加强机关效能建设在打造“一枢纽、两中心、三基地”、建设经济强市奋斗目标的必要性,积极主动地争做效能建设的排头兵,不断增强紧迫感、使命感和责任感。始终坚持党政统一领导,纪检监察组织协调,部门单位积极参与的工作格局,切实重视和加强对效能建设工作的领导,着力在整合单位管理资源,优化单位管理要素,规范单位管理行为,改善单位运作方式上下功夫。强化各级人员的责任,做到一级抓一级,一级带一级,把机关效能建设活动抓好抓实。

  二、联系实际,突出重点,把效能建设融入机关党的建设之中

  一是以思想建设为基础,进一步增强公仆意识。各单位要积极组织广大党员干部,认真学习贯彻落实党的十七大和市委二届十次全委会精神,深刻领会和准确把握中国特色社会主义理论体系,全面落实和实践

  科学发展观,充分发挥各级党组织的政治优势、组织优势和人才优势,教育引导广大党员履行宗旨,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,在谋划发展、部署工作、制定决策时,带着对人民群众的深厚感情去想问题做事情,充分体现群众意愿,维护群众利益,诚心诚意地为人民群众办实事、解难事、做好事,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,以高效快捷、优质服务的机关效能,更好地实现人民的愿望。

  二是以创新服务为重点,全面加强效能建设。创新服务也是机关效能建设的具体体现,服务质量直接关系机关的形象。要按照“环节最少、收费最低、效率最高、服务最优”的原则,加强对干部职工的培训教育,不断增强干部职工的创新意识、服务意识,引导他们树立“百姓是天,客商为重,企业至上”的服务理念,积极开展主动办、马上办、上门办、公开办、灵活办的“五办”服务,不断提高工作效率,让企业和群众满意。

  三是以制度建设为保证,不断提高执行力。大力加强制度建设,健全和完善工作规则,是提高党的执政能力,确保工作规范有序进行的保证。积极引导、督促局各个科室和直属各单位,特别是新闻稽查支队和政务服务中心窗口,要全面推行和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,切实解决日常工作中存在的“错位、缺位、越位”,不作为、乱作为等问题,认真落实市场“八条”监管措施,坚持开展市场“日巡查,旬督查,月通报”制度,不断提高机关的执政能力,办事效率和服务质量。

  四是以党员干部队伍建设为根本,夯实效能建设的基础。效能建设,目标在“效”,功夫在“能”,核心是“人”。因此,如何发挥好党组织的作用,关键在人。所以,抓好党员干部队伍建设才是根本。这就要结合市委创建“六型”机关的活动要求,不断加大党员干部的培训力度,从建设学习型党组织入手,不断提高党员干部适应发展要求、解决实际问题的能力。不仅要学习马克思主义中国化的最新理论成果,树立坚定的理想信念,明确前进的方向,而且要学习业务、管理、自然、社会等知识,不断补充完善知识结构,以应对复杂多变、不可预见的问题。要坚持党要管党、从严治党的方针,加强领导班子和党员干部队伍建设,以正确的用人导向,引导广大党员干部干事、创业,真正形成风正、气顺、求变、创新,谋发展、思进取、比奉献、比效率的良好氛围,切实为促进效能建设奠定坚实的基础。

  五是以督促检查为手段,确保各项任务要求落到实处。局效能建设办专门成立了督促检查组,一定要紧紧围绕中心工作开展督查,确保局党委的重大决策和工作部署贯彻落实到位;要对重大设施项目、重大活动开展跟踪督查,严查拖拉、推诿、扯皮行为;要对基层、群众和娱乐业主关心的热点难点问题开展专题督查,剖析原因,限期整改;要对、新闻市场执法情况进行专项督查,对有案不查,查而不处,处而无果的行为要认真分析原因,找准问题根源,对有关责任人员要严肃追究责任。要对信访投诉办理情况开展回访督查,对署名投诉件办理情况及时回访,坚决做到事事有落实、件件有回音。

  六是严格考核奖惩。要以“群众满意、基层和企业满意、外来投资者满意”为标准,坚持公开、公平、公正的原则,加强对行政效能建设

  工作的考核。通过对各单位重点工作、服务制度、政务公开、依法行政、廉政建设、投诉受理等方面开展考核,根据考核评议结果,严格兑现奖惩。并将考核结果与评优评先、年终奖金兑现相结合。

  三、充实载体,建立机制,推动效能建设持续健康发展

  开展效能建设活动,在个别单位和部分干部职工身上已经存在效能建设无事可做的苗头,思想上有所淡化,行动上有所松懈,觉得搞不搞都一样。这就需要各级党组织要加强领导,超前思考,积极介入,切实把机关效能建设与创建“先进基层党组织”、创建“文明机关”、开展“干部深入基层,党员帮扶群众”和建设“政府工作质量年”等活动结合起来,与党建目标责任制和“争先创优”结合起来,与党风廉政建设责任制结合起来,把效能建设的目标要求纳入到党的建设的要求中来,以健全和完善党建工作责任制来推动机关效能建设深入发展。并把效能建设的情况作为各类活动的重要评选条件,充实到党的建设任务中去,使效能建设的成果体现在党的建设中,体现在提高党的执政能力和先进性建设上,使新闻系统党的作风、机关的形象表现在工作效率、工作质量的提高上,为市直、新闻系统的整体建设和推动我市加快发展、科学发展、又好又快发展,加快实现经济强市奋斗目标贡献自己的力量。

篇六:以融合促党建效能叠加

  

  党建融入中心工作促发展的几点思考分析

  摘要:党建是当代国有企业的重要任务,关系到了企业的经营效果和发展,必须要引起企业管理层的高度关注。在国有企业经营过程中,需要坚持把党建工作融入中心工作中,贯彻党中央的先进指导思想,通过这种方式,进一步的推动企业前行,减少企业的发展阻力。在党建工作与中心工作融合的过程中,需要注意融合要点,提高员工思想认知,真正的发挥出党建工作的关键性作用,通过工作融合的方式,为企业提供持续的前进动力。本文对此进行分析研究,并且提出了几点浅见。

  关键词:党建工作;企业发展;中心工作;融合策略

  企业党建融入中心工作的重要性分析

  1.1促进企业发展

  近年来,我国的社会形势不断发生变化,当前的经济环境,对企业来说并不友好,企业面临的发展压力持续加剧,在国际因素以及市场环境因素的作用下,许多的企业都不堪重负,遇到了极大的发展阻力。中心工作属于企业的关键性内容,中心工作的开展效果和质量,与企业的运营存在必然联系,通过党建融合,能有效的提高中心工作质量,工作效能更高,企业方面因此获取更强的前行动力,突破发展阻力,并且在党的领导下,制订正确的前进路径,企业形成一个完整的团体,充满凝聚力,可以适应各种严峻的环境和形势。由此可见,在企业发展的角度上来看,中心工作与党建的融合具有非常重要的意义,企业方面要对此有一个直观认知,真正的感受到工作融合的重要作用和必要性,在日常的管理中,针对性的调整管理策略,实现党建与中心工作的深度融合,以便于进一步的突出党建的关键性作用。

  1.2提高基层生产力

  对于国有企业来说,员工就是企业的根本,基层员工的思想情况和工作状态,对企业的运营起到了决定性的作用,在多元化的社会形势中,企业员工的思想很容易受到外界因素的影响,出现消极的工作状态,养成各种不良的个人习惯等,这种情况如果不能得到及时的关注和处理,会导致企业生产力持续下降,基层员工散漫,企业逐渐的成为一盘散沙,失去市场话语权,不仅有损于企业形象,也会引发其他的严重后果,比如不规范的生产行为,引发安全事故等等。党建工作与中心工作的融合,可以有效的强化基层党建力度,及时的把党中央的先进指导思想对基层员工进行传达,利用思想熏陶,改变他们的工作态度,消除员工的不良心态,保证他们可以积极的投入到岗位工作中,团结他人,企业充满凝聚力,由于中心工作效能的提升,企业会逐渐的形成优秀的文化氛围,对企业来说意义重大。

  党建与企业中心工作的融合策略

  2.1落实以人为本的工作理念

  以人为本是当代企业的重要管理理念,同时,也是党支部开展政治思想工作必须要遵循原则,只有以职工为核心,给予他们足够的照顾和关爱,才能赢得他们的支持和认可,不仅政治思想工作开展效果更佳,过程更加顺利,而且还有助于壮大党组织,吸收更多的优秀党员群众,党中央的重要指导思想也更加容易渗透。具体来讲,在日常工作中,党组织要加强对职工的观察和信息收集,及时的掌握他们的个人一手信息,包括工作状态、工作意向以及家庭情况信息,在他们遇到困难的时候及时的伸出援助之手,在一定的范围内,对职工充分的进行照顾,赢得职工的支持,并且在这个过程中,拉近与基层职工之间的关系,真正的进入到群众中,保证党组织与群众时刻站在一起,解决职工的后顾之忧,为政治思想工作的高效开展奠定一个良好的基础。在以人为本理念的影响下,政治思想工作会更加的人性化,党建人员与企业职工会逐渐打成一片,形成良好的政工氛围,对企业的稳定发展有非常明显的助力作用。

  2.2提高人员素养

  在党建与企业中心工作融合的过程中,党组织部的成员,起到了关键性的作用,对人员的能力有很高的要求,如果人员能力不达标,会导致工作融合度不足,党建与中心工作独立运行,不仅浪费大量的资源,而且对企业的发展也会产生不利影响,削弱党建与中心工作的关键性作用。就目前来看,在一些企业中,党组织部成员存在能力不足,思想落后的问题,没有认识到中心工作与党建融合的关键性作用,专业素养缺失,严重的阻碍了工作融合进度,为此,企业方面要加强人才引入,针对性的提高党建人员的专业素养,通过教育培训等方式,改变他们的工作理念,真正的认识到党建与中心工作融合的重要性,并且利用自己的能力,不断的促进两者的深度结合,从而达到预期的党建融合目标,消除人员因素对党建产生的消极影响。

  2.3以理念为导向,推进思想融入

  思想有多远,我们就能走多远。思想融入是党建和中心工作深度融合的前提和基础,没有主动融入的意识,就不会有自觉融入的行动。当前,国企干部员工队伍的思想观念日趋多元化,面对当前队伍中不断变化的新情况、新问题,必须要用新理念来进行引导,为党建工作的思想融入提供坚实保障。树立党建与中心工作

  “两手抓、两手都要硬”的理念。树立唯物辩证思维,正视党建与中心工作的辩证关系,将党建工作作为提高党组织纯洁性、凝聚力和战斗力的根本途径,将中心工作作为检验党建工作的重要方式。实践证明,抓生产从思想入手,抓思想从生产出发,是国企党建融入中心工作的生动体现。党建与中心工作融合并不是机械叠加,而是将党建与中心工作融合理念真正落实到日常工作的思想里、渗透到日常工作的行动中,构建形成资源共享、优势互补、统筹协作的一体化运行机制。坚持生产经营在哪里

  “用力”,党建工作就在哪里

  “加油”,通过党建工作与生产经营工作、党委工作目标与经济运行责任制同步实施运作,打造党建中心工作一体化运行模式。突出强化

  “党政同责”思想,注重

  “党政携手、联心联力”,把加强企业党的建设、实现国有资产保值增值作为党政共同责任,通过推进落实

  “一岗双责”,增强党委领导服务中心任务的责任意识和行政领导抓党建工作的角色意识,确保党政目标同向、步调一致、同频共振,促进政治优势转化为发展优势、效益优势。

  结束语

  综上所述,国有企业是社会建设的基石,企业的发展意义深远,对于当代的国有企业来说,坚持党的领导,同时,加强党的建设,是企业必须要遵循的发展原则,也是企业的灵魂。新时期,社会形势不断变幻,企业的生存压力大幅度增加,为保证平稳的发展势头,需要调整管理和经营重心,重点的关注中心工作质量,把党建合理的融入其中,深入贯彻党中央的先进指导思想,坚持党的领导方针,解决企业面临的各种问题,这也是国有企业需要重点完成的任务。

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  [6].积极发挥党建引领

  推动党建融入中心

  促进城市管理研究改革发展——市城市管理研究院党建工作案例[C]//.首都科研院所企业文化建设协会2019年度优秀论文集.,2019:2-5.DOI:10.26914/c.cnkihy.2019.052553.

篇七:以融合促党建效能叠加

  

  龙源期刊网http://www.qikan.com.cn多措并举提升党建工作效能

  作者:王丽梅

  来源:《企业文化》2019年第21期

  摘要:做好党建工作的“加减法”,采取“微举措”,切实发挥党建工作“把方向、管大局、保落实”作用,实现党建工作与稳定工作协调中心工作相融互通,聚力抓规范促管理、抓检查促整改、抓作风促转变,促党建工作稳步推进,提升党建工作效能。

  关键词:党建工作“加减法”;“微举措”;提升党建;工作效能

  一、做好“加减法”提升党建工作效能

  (一)加“示范制度”,减“基层负担”。在制度上做“加法”,梳理各项党建工作制度,分级、分类、分时加强基层党建基础建设,完善标准化+党建工作模式,实现基层党支部制度规范化。及时规范党内政治生活,切实落实“三会一课”,已完成各支部的民主生活会、组织生活会、民主评议党员等组织生活,建设积极健康的党内政治文化和责任示范工作、发展党员等关键环节,实现党支部组织生活程序化、规范化;通过开展党组织业务培训班,强化党支部书记业务水平,充分发挥好党支部书记的“头雁”效应;从基层党组织工作“负担”上做“减法”,给基层单位“减负”。抓规范促管理,发挥组织引领作用。坚持党员联系点工作常态化。坚持党员队伍建设规范化。着力培养入党意愿强、业务素质好的优秀青年加入党员队伍,建立完整的培养考查档案,严把审查制度和公示制度,从机制上确保发展党员工作的严肃性和民主性,从源头扎紧“阀门”,保障党员队伍的先进性;坚持干部队伍建设模范化。强化班子自身建设,认真落实民主集中制原则,凡事涉及队伍管理、安全发展等重大事项,始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开班子会议集体研究决定,努力构建团结和谐、风清气正基层领导班子队伍;加强业务理论知识学习,提升发现解决问题的能力。主要通过“三会一课”、一人一题一讲、岗位练兵等平台,丰富党员知识架构,有效提升理论联系实际的能力。

  (二)加“党政融合”,减“业务孤立”。通过树立“党建融合”理念,从“融合”上做“加法”。通过坚持融入中心开展工作,在指导思想和工作目标上实现融合,增强员工对该稳定中心的认知;使党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施;通过提供工作平台,在党建工作方式方法上实现融合,开展“党员先锋队”“党员示范岗”等活动,号召党员在群众中“亮身份、树形象”,调动党员的积极性,营造“抢先干、带头干、领着干”良好氛围;在员工队伍教育培养上实现融合,进一步拓宽人才成长通道,同时,从单纯“孤立”抓党建做“减法”,从根本上消除党建工作“任務软、内容虚、难作为”认识上的误区;把抓党建工作与安全生产同部署、同检查,主要采取自查自改“回头看”等手段,发现工作中存在的不足和薄弱环节,有针对性制定整改措施,确保问题发现一个整改一个,不留死角,不走过场,进一步夯实党建工作基础。

篇八:以融合促党建效能叠加

  

  关于加快推进党建引领基层治理提升工作效能的汇报

  关于加快推动党建引领基层治理提升工作效能的汇报

  今年以来,根据**市委政法委印发的《关于加快推动党建引领基层治理提升工作效能的通知》和**市委组织部、市委政法委等五部门印发《深化城市基层党建引领基层治理的若干措施(试行)》部署要求,**市扎实推动化网格治理工作,现将有关状况汇报如下:

  一、工作状况

  一是深化拓展**阅历,党建引领网格化社会治理工作。结合作风实力提升年活动,与市委组织部、市城建局、市民政局等多部门联合对12处镇办基层治理工作进行调研,制定出台了《**市全面建设网格化社会治理体系试点工作方案》《关于在全市推广青云微网格阅历推动农村网格精细化治理的实施方案》《深化开展平安建设领域五类风险防范化解工作方案》以及《关于深化平安创建活动推动更高水平平安**建设的工作方案》《实施社会治理八大工程加快推动基层治理体系和治理实力现代化建设的工作方案》等文件,成立了由市委书记、市长任组长的网格化社会治理体系领导小组,在城市社区构建党建统领下的七支服务团队,将小区党支部、网格管理员、网格信息员、志愿者、物业、业主委员会、机

  关包联单位干部下沉到城市社区居委会;在农村深化镇街党(工)委-社区(新村)党组织-网格党支部-网格信息员服务模式,平战结合开展工作,实现党建引领全覆盖。

  二是完善提升网格能量,凝合网格化社会治理合力。依据先试点,后推广的原则,在城区网格分批次推动网格管理员队伍职业化。首批*名专职网格管理员已于6月21日入职开展工作,年龄为40周岁以下,其次批*名专职网格管理员已经市政府完成上会材料签字,筹备向市政府常务会议汇报,安排于*月份完成全部城区网格专职化。同时,今年还主动与疾控中心、税务、公安、司法、检察院等部门对接,针对城乡社区网格融合工作加强沟通和协作协作,目前正在探究与人社、医保、文明城市创建等多部门业务对接,探究构建多网合一、一网统筹的工作格局。

  三是组建网格信息员队伍,提升基层社会治理精准化水平。召开全市农村网格精细化治理专题工作现场会,在全域推行青云微网格工作阅历,建立起每*户左右一个微网格,配备一名微网格员,每个镇街研发一套微网格小程序的工作做法,每名网格管理员带领5-10名微网格信息员或楼长帮助开展网格化服务管理各项工作,推动力气入格、重心前移、服务延长,全面提升网格社会治理精细化、精准化服务水平。目前全市微网格信息员队伍达到*人,结合公益岗落实补贴待遇。已于6月21日对*处镇办综治中心工作人员、网格管

  理员、微网格信息员开展轮训,目前全市微网格处理群众诉求达到*余件,有效降低12345热线数量。

  四是提升数据信息质量,为全市社会治理决策供应支持。结合敲门行动和网格管理员实力素养提升,在全市推动居住人口信息采集和完善。目前平台已录入实有人口*万人、实有房屋*万户、楼栋采集*万座,共处置办结城市管理、冲突纠纷、市场监管、社会治安等民生事项共计*万余件,办结率达到*%,实现对各类事项的规范化、流程化、一体化办理。

  二、存在问题

  一是网格管理员专职化资金压力比较大。**市城区网格管理员共*名,全部实现专职化,市镇两级财政将投入资金约*万元,建议参照公益岗政策,由**市财政赐予相应的配套资金,缓解区市、镇街两级财政压力。

  二是网格信息员实力水平不高。新组建的网格信息员年龄偏大、理论水平不高,与网格化服务管理的要求存在肯定差距,仍需加强培训。

  三、下步措施

  一是扎实推动专职网格管理员聘请。主动协调市镇两级财政配套工资、保险、服装、培训等资金,尽快完成城区网格管理员专职化。

  二是进一步加强网格管理员、网格信息员管理、培训等工作力度。第一轮网格管理员、网格信息员培训已圆满结束,其次轮正在主动筹备中。

篇九:以融合促党建效能叠加

  

  54以党建引领“三融合”,提升多校区治理效能贾建军盛永霞|北京市劲松职业高中《关于加强中小学校党的建设工作的意见》中明确提出“加强中小学校党的建设,对于全面贯彻党的教育方针、保证社会主义办学方向、落实立德树人根本任务、办好人民满意的教育,具有重要意义”。从学校整体的工作来看,往往会出现党建引领作用不明显、校区管理职责划分不清晰、学校重点工作落实不到位、干部治理能力不足等问题。为进一步规避此类问题,北京市劲松职业高中自2019年初就开始探索如何开展党建引领“三融合”的多校区治理,期望从整体上促成学校治理体系的完善与治理能力的提升。牢育人生命线,构建“党建+五维育人生态”育人体系。学校党组织牢记育人使命,将思想政治工作为一切工作的生命线,以“大思政”观为引领,遵循人才成长规律,整合校内外资源,创建“党建+五维育人生态”新模式:以社会主义核心价值观为阳光——铸魂、以文化为沃土——培根、以课程为雨露——润品、以育人团队为园丁——助梦、以产教融合为时空——构境,坚持五育并举、五维一体,形成三全育人新格局,力图培养品如苍松、德技双修、人文见长的现代职业人。其次,要抓好办学质量线,把握好学校内涵质量提升的重要项目。学校党组织将“办高品质的职业教育,让每个人绽放生命的精“三融合”面面观与学校中心工作深度融合,实现品质提升。加强党对学校工作的全面领导,需要抓好党建工作,切实把党的领导与建设融入学校教育教学的全过程。首先,要抓彩”作为教育工作的初心和使命,以北京市特高项目建设为契机,紧紧抓住学校内涵发展质量线,组建了北京市特色高水平骨干专业(群)、工程师学院、技术技能大师工作室申报与建设项目办公室。通过把方向、明目标、建机制、保落实,有效推动了4个校区6个特高项目的建设,为学校高品质发展打下了更加坚实的基础。与校区治理、专业内涵建设有效融合,做好顶层设计。一是构建多校区治理模式。校区主管既是党总支委员又是校区的党支部书记,有效统筹校区党支部工作、校区中心工作和专业内涵建设,形成党建引领“三融合”多校区管理模式,即党建工作与校区管理、业务工作共为一体,同部署、同落实、同检查、同考核。二是保证各校区专业课程实施的有效性。基于教育政策导向以及学校办学理念,在专业内涵建设中凸显学校特色,在党组织的领导下,制定校区专业建设的实施方案,及时对照检查方案的落地过程,强调审核、督查、检验、评价等环节的有效落实,并将实施情况纳入考核体系。与部门统筹、创新发展密切融合,落实细节管理。一是形成部门运行机制。围绕学校重点工作和重要项目,各部门牵头开展项目调研,制定“三融合”工作方案,Copyright?博看网.AllRightsReserved.

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  55并会同校区主管联动实施推进、整改落实,形成“横向看统筹、纵向抓落实”的管理运行机制。二是推进部门创新项目的落实。重视部门申报、学校审批、督导督察、课题管理、成果转化等环节,保证每年13个创新项目的完成。三是建立周总结、月汇报制度,使部门横向统筹抓实、抓细,提升部门的管理效能。的政治功能、整合功能、动员功能和沟通功能;从强调全面转向突出重点,回应了多校区教育治理过程中何时需要党建引领、如何开展引领等关键问题;从管理导向转向服务导向,调动了多校区的治理工作从“被动接受”变为“主动开展”,党建引领与学校治理效能提升相互依赖、相互协调、相互促进。党建引领成为提升治理效能的根本保证,治理效能提升又是党建引领质量和水平把握多校区治理效能提升的重点全面强化人才支撑,保障队伍建设。在推动党建引领“三融合”多校区治理效能提升改革实践中,学校坚持党管干部、优化人才队伍齐抓,实现双轮驱动,努力做到以下几个方面,以提供有力的组织保障和队伍支撑:引领全体中层干部转作风、提效能,成为符合研究型、开拓型、创新型的“三型”干部;引领教师抓课改、提素养,成为“四有好老师”;引领党员抓党性、提能力,成为岗位争先创优的先锋模范。近两年,学校成功申报40项科研课题,双师型教师比例达到81.5%,而这其中90%的获得者是党员教师。全面构建质量监控评价体系。在实践基础上,研究构建了“五横五纵一平台”全面质量监控体系,“五横”指五个评价主体,即学校、部门、专业组/教研组、教师、学生;“五纵”指五个评价环节,即质量目标、质量生成、资源建设、支持服务、监督评价;“一平台”指的是智慧校园支撑下的数据平台。在党建引领“三融合”管理模式下,各部门配合全面质量监控体系,实施全面绩效管理考核,切实转变干部工作作风、教师教风和学生学风,制定系列考核方案,如《师德专项考核方案》《部门工作绩效考核及中层以上干部学年度考核方案》《班主任绩效考核方案》等,有效激发了教职工的工作积极性和主动性。的重要体现,两者间形成完整的逻辑闭环。“三融合”是多校区管理治理效能提升的有效举措。以党建促业务、以融合促发展,指导学校多校区管理改革实践,是不断完善学校内部治理体系、提升干部治理能力的有效途径,是充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,努力实现学校党建政治优势转化为校区各项工作稳步发展的内生动力。值得注意的是,要避免浮于表面、出现“两张皮”的现象,学校仍需进一步探索党建引领“三融合”的管理模式。人才队伍建设是多校区治理效能提升的助推器。人才强则治理效能强,需要学校分类指导、精准施策,加强党务干部队伍专业化、职业化建设,充分发挥党员先锋模范作用,引领学校教师转作风、提效能、强能力。一是在“实”字上下功夫,坚持从实际出发,压实责任、务求实效;二是在“责”字上践担当,始终围绕中心、服务大局,引导教师树立对工作高度负责的态度,确保各项重点任务落地见效;三是在“质”上下功夫,以“四有好老师”的标准严格要求教师队伍,提供各类帮助,充分调动教师的主观能动性。质量监控评价体系完善是多校区治理效能提升的必要路径。构建全面质量监控评价体系,促进了评价管理由“个体化”向“捆绑式”转变,如对部门干部、校区主管及校区干部分别实施捆绑式考核,摆脱了以往可能出现的推卸职责的行为。评价方式的变化倒逼校区、干提升多校区治理效能的结论与建议坚持党建引领是多校区治理效能提升的根本保证。要保证办学方向,必须加强党的全面领导,充分发挥党组织在职业院校的领导核心和政治核心作用,牢牢把握意识形态工作的领导权,保证职业院校成为培养社会主义建设者和接班人的坚固阵地。目前学校的实践中,党组织从静态组织转变为动态机构,突出了多校区治理中部、专业、教师形成合力,强化了干部管理能力,凝聚了团队力量,提高了工作成效,特别是在“停课不停学”线上课程实施与监控方面,形成了典型经验。在后续的研究与实践中,学校仍将继续坚持以问题为导向,充分发挥党建的引领作用,将学校管理模式的创新朝着纵深推进,不断完善治理体系,以期最大限度地提升学校的治理效能。责任编辑:王梓霖Copyright?博看网.AllRightsReserved.

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