下面是小编为大家整理的2023年度供电公司领导班子民主生活会对照检查材料,供大家参考。
供电公司领导班子2022年MZ生活H对照JC材料
一、上年度MZ生活H整改措施落实情况
(见专题报告)
二、存在的主要问题
(一)带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义,深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程,全面贯彻习新时代中国特色社会主义思想,树立正确DS观,坚定信仰信念信心,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
1.在加强理论武装、学思践悟上不够全面深入。领导班子能认真学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,但政治理论学习的自主性和积极性不高,在领会精神实质方面“学懂、弄通、做实”还有差距。比如,在党委会和中心组学习时较常满足于安排的学习,挤时间学习的劲头不足,静下心来思考得不深入,在“读原著、学原文、悟原理”的方面做得还不够好。
2.在理论联系实际、学用结合上还有差距。对中心各项工作面临的新形势、新要求分析研究还不够,运用理论指导实践、破解难题的效果不够显著,在推进中心供电服务体系建设、内部改革、省管产业发展等方面的重点工作时缺乏系统思考。
(二)带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题, 心怀“国之大者”,贯彻新发展理念,履职尽责、担当作为,聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作,不折不扣把党中央决策部署落实到位。
1.大局观念还需进一步加强。部分班子成员对分管领域规划考虑得较多,对其他业务考虑得少,缺乏站位全局谋划工作的意识,这在一定程度上影响了整体工作推进的质量和效果。
2.组织生活制度执行不够严格。班子成员能够积极参加MZ生活H,也能够以普通党员身份参加所在支部的组织生活,但较注重形式上的参与,对业务工作谈的多,对学习感悟谈的少,没有真正从思想上“融入”。
(三)带头践行以人民为中心的发展思想,尊重群众意愿,为群众办实事解难题,有效保障改善民生,增强人民群众获得感幸福感安全感,确保党永远保持同人民群众的血肉联系。
1.调查研究不够深入。班子成员能够经常性地深入班组、施工一线调研指导工作,座谈听取汇报较多,面对面与职工群众交流较少,调研的覆盖面不够宽,对一些突出问题,如进一步缓解基层“业绩指标排名、结构性缺员、优质服务投诉”等方面压力的了解不深、分析不透,提出解决措施的针对性、指导性不够强。
2.推进工作抓落实的劲头不足。今年以来,班子积极开展“我为群众办实事‘五心’”专项行动,但站位全局高质量服务群众的意识还不够,还不能完全跟上群众的需求。比如,在基层班组减负、青年成长成才方面的长效机制还不够完善,工作措施不够具体详细,效果还不够明显。
(四)带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验,增强忧患意识,保持战略定力,提高能力本领,敢于斗争、善于斗争,不断取得新的胜利和荣光。
1.工作标准要求不够高。对上级作出的决策部署能够认真贯彻落实,对日常得心应手的工作抓得多,遇到棘手的问题时结合实际思考研究不够,站得不高、看得不远,站在宏观大局上考虑问题不足、措施不新。面对繁重的工作任务时,有时会有畏难情绪,一定程度上降低了工作标准,满足于过得去、不出错。
2.克难攻坚意识不够强。面对当前越来越高的工作要求,存在“求稳怕乱”思想,没有从更高标准、更好成效去思考、解决工作中深层次的难点问题,挑重担、啃硬骨头的拼劲和狠劲不足。比如,在打造企业文化示范点打造、选树优秀典型代表、扩大新闻宣传影响力、扩宽青年干部成长渠道等方面缺乏有力举措。
(五)带头深刻吸取DS中正反两方面经验,履行全面从严治党责任,旗帜鲜明讲政治,严守党的政治纪律和政治规矩,落实中央八项规定及其实施细则精神,持续用力纠“四风”、树新风,坚决反对形式主义官僚主义,加强对“一把手”监督和领导班子监督,坚决同一切违规违纪违法现象作斗争。
1.D建工作责任落实不到位。班子成员按照职责分工各司其职,能够履行D建“一岗双责”,一定程度上存在“重业务、轻D建”的现象。对新形势下管党治党的思路、方法研究不深,D建与业务工作的结合点、切入点还不够精准,推进D建工作仍是与业务工作同步安排为主,满足于完成上级党组织布置的工作任务,以D建工作推进业务工作水平提升的缺乏内生动力。
2.党风廉政建设力度不够强。党风廉政教育多以开会、谈话的方式进行教育,对干部职工批评教育多、严厉问责少,缺乏“动真格”的狠劲。基层支部D建工作发展不均衡,自主创新的主动性不强,长效考核机制还不够健全,在党员教育和管理等方面还存在薄弱环节。
三、原因剖析
一是深入学习提高的主动性不够强。工作繁忙时对理论学习的重要性认识还不足,在日常工作中普遍把更多放在了促业务发展、抓业绩指标上,对习新时代中国特色社会主义思想和十九大系列会议精神的系统学习、全面研究还有差距。虽能认真参加集体学习,但学习效果“水过地皮湿”,静下心来思考研讨的时间较少;
个人自学较常依靠组织安排,多停留在初浅层面,放松了对政治理论和业务知识的深入学习钻研。
二是践行宗旨使命的坚决性不够强。班子成员能够积极深入基层调研,但在调研中较多了解职工群众的工作状态、思想状况,对其生活状况、家庭情况及其他情况掌握还不够;
调研时间通常安排较紧,与职工群众交流的时间不够多,覆盖面不够宽,对他们的利益诉求了解得不够充分,在解决职工群众困难问题的跟踪落实方面做得还不够,“人民电业为人民”的宗旨意识有待进一步加强。
三是勇于担当作为的积极性不够强。当前各项工作要求越来越高、压力越来越大,有时把工作标准定位在不出错、不走偏上,解决问题中存在畏难的心态。对新常态下如何更好地推进公司改革发展、探索解决影响制约高新区工作深层次问题方面的自我加压还不够,有安于现状、平稳过关的思想,缺乏“涉深水、破坚冰”的决心,不愿下功夫真抓、深抓。
四是加强纪律约束的自觉性不够强。对党员干部在严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标准,对一些苗头性、倾向性问题存在监管、督导不到位的情况,对分管领域各项工作纪律和制度的落实情况缺乏硬性的督促检查和考评,对照全面从严治党的标准还有差距。
四、整改措施
(一)在理论武装上作出表率,紧密结合实际抓好落实
强化政治理论学习和理想信念教育,把讲政治摆在首要位置,围绕学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和省公司第二次党代会精神重点内容,认真制定落实党委理论中心组年度学习计划,做到集中学习与个人学习相结合、带头领学与交流研讨相结合、理论学习与实践调研相结合,使之贯穿于工作生活和党性锻炼的全过程,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。改变原来只啃书本、不重实践的单一学习方式,通过网络学习、参观游学、培训宣讲等形式不断提高学习成效,学以致用、知行合一,将组织生活延伸到中心各项工作的各个方面、各个环节,做到齐头并进、互相促进。
(二)在政治建设上对标看齐,坚决贯彻上级党委决策
不断强化守初心、担使命的政治定力,始终把政治建设摆在首位,自觉增强政治判断力、领悟力、执行力,工作中坚决贯彻上级党委决策,勇挑重担、敢于碰硬,在矛盾和问题面前敢抓敢管,面对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明,面对各种孬风邪气坚持原则、敢于较真。严格落实“一岗双责”,加强监督和自我监督,层层传导压力,从平时工作抓起,从苗头性、倾向性问题抓起,有事必管、失责必问、问责必严,真正把全面从严治党的要求落实到中心各领域各方面工作。坚持党管干部原则,突出政治标准选人用人,坚持党组织对国有企业的选人用人导向,努力锻造一支对党忠诚、精干实干、勇于创新、团结友爱、清正廉洁的中层干部队伍。
(三)在担当作为上真抓实干,努力推动中心高质量发展
牢固树立全心全意服务群众、服务基层、服务大局的意识,持续开展党委领导成员联系点工作,加大基层调研指导频度与力度,走进基层、走近群众,面对面与职工群众交流工作、生活情况,了解职工群众所思、所想、所愿,真正听到群众的诉求、基层干部的想法,做到“重大决策问计于群众、难题攻关借力于群众、检验成果求证于群众、廉字当头取信于群众”,在调研的基础上认真梳理产生问题的症结和根源,制定相应的解决措施,明确责任人和完成时限,做到问题发现一个、解决一个,不搞花架子,切实把基层干部职工所思所想所盼所忧问题了解好、解决好,真正做到脚踏实地、真抓实干。
(四)在党风廉政建设上以身作则,持之以恒抓好作风建设
对照中央“八项规定”、《准则》、《条例》,坚持管业务必须管廉政的原则,牢树红线意识和底线思维。压紧压实“两个责任”,完善党风廉政建设“两个责任”清单,把反腐倡廉建设贯穿于企业生产经营、供电服务、工程建设等各个环节。加强监督执纪,以“马不离鞍、缰不松手”的定力,反复抓、抓反复的韧劲,“钉钉子”精神持续整治“四风”,提高为民办事工作效能。完善正向激励和容错纠错机制,对业绩突出的干部给予充分褒扬,着力营造鼓励干事、宽容失误的良好氛围和敢于担当、有为有位的成长环境,激励全体干部职工遵规守纪、敢于担当、奋发有为,时刻守住廉洁自律底线,做好本职工作,将全部精力投入到中心提质增效这一目标上来。
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