XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案4篇

时间：2022-07-27 19:00:03

XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案4篇

XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案篇1

　　本月，中心工作人员对扎区所有建档人员的个人档案进行修改、整理工作，对填报的表格所缺少的内容进行添加，并对个人信息进行数据统计工作，建立扎区人员花名册，为后续工作打下基础。

XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案篇2

　　岁末年初，电信网络诈骗案件呈高发、多发态势，为进一步提高全市各族人民群众防诈反诈安全意识，降低群众经济财产损失，xx市公安局创新工作思路，采取“三举措”，不断提升电信网络诈骗打防质效。

　　传统+创新，宣传防范有举措。坚持突出重点时段、重点区域常态化进行反电诈宣传。紧盯人流密度，充分利用小区门口下班时间、广场商圈周末时间、市场出入口高峰时间，通过发放防范宣传资料、制作展板及民警联系卡流动宣传、开展系列宣讲活动、为辖区群众解惑释疑，持续提高群众对电信网络诈骗的知晓率。同时，依托新媒体传播新、快、广的特点，及时搜集最新的电信网络诈骗形式，通过微信朋友圈、小区业主群、场所单位群广泛转载、转发防范电信网络诈骗小知识、小视频，从多个角度多个层面揭秘电信诈骗常见骗局、犯罪分子常用手段，持续开展网络宣传。

　　联控+联防，齐抓共管有队伍。坚持与辖区银行开展反电信网路诈骗全方位合作，深入辖区银行网点设置防范提示，指导督促银行工作人员加强网点巡视及防诈骗宣传工作，切实落实大堂经理、柜台出纳人员的提醒职责，确保柜台上有资料、工作人员有提醒，发现异常及时制止、及时汇报，有效提高了银行网点发现可疑、及时防阻、与警方通力合作的能力，阻止受骗事主于最后一道防线。同时，通过警社联合宣传、召开居民大会、电信诈骗宣讲进小区等方式，及时向群众通报辖区发案情况，讲解各类新型诈骗手段，达到防诈反诈人人知晓、人人参与的效果。

　　强能+明责，压控发案有效果。通过网络授课、现场解答、以学代训等方式，分析总结当前出现的新型电信网络诈骗招数、犯罪手段、常见的表现形式，充分了解掌握电信网络诈骗的危害性、多变性、复杂性，深入学习打击电信网络诈骗犯罪的工作流程，拓宽预防电诈的思路，掌握预防电诈的基本技能，提高打击预防电信诈骗的综合能力。同时，针对受害群体多为老人、妇女、儿童、务工人员的实际情况，将此类群体列为高危群体，常态化开展走访宣传，细致讲解近期多发频发的电信诈骗案件作案方式和防范技巧，引导高危人群不听不信，不贪图小便宜，提高防范意识和防范能力。

　　截至目前，共出动警力x余人，走访辖区居民x余户，商铺x余家，发放电诈宣传单x余份，转发推送网络防诈信息x余条、宣传视频x余部，受教群众x余人。进一步提高了辖区居民自我安全防范意识和防范技能，为岁末年初辖区社会大局持续平稳打下牢固基础。

XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案篇3

　　要严格落实进口货物“三点一线”防控工作,落实“人、物、环境”同防措施。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx镇开展网格化防控疫情工作方案范文，希望大家喜欢。

　　为常态化做好新型冠状病毒引起的肺炎疫情工作，充分发挥网格作用，细化片区，外防输入，内防扩散，特制定此工作方案。

　　一、加强领导，高位推动。

　　要进一步强化、健全疫情防控指挥体系，主要领导亲自研究部署，分管领导具体抓落实，明确部门职责和分工。各村(居)要做好疫情防控常态化工作，“一把手”负总责，各网格员负责各网格，层层传导压力，严防出现松懈情绪、麻痹思想、侥幸心理。

　　二、及时排查，加强重点人员管理。

　　一要加强中高风险地区人员排查和管理。“三人小组”要加强排查，开展14天内有国内中高风险地区旅居史返乡人员 (重点人员) 的排查。在接到公安部门推送的重点人员信息后，要在24小时内完成追踪管理，对重点人员做好“四个一”健康管理服务(即发放一份健康告知书、开展一次健康问询、查验一次健康码、开展一次核酸检测)，做到日清日结。对14天内有国内高、中风险地区或当地政府宣布全域封闭管理地区旅居史的人员，一旦进入xx辖区，一律实施集中隔离医学观察，第1、7、14天进行核酸检测，出现发热、咳嗽等症状立即送医排查。

　　二要加强重点人群排查。重点排查下列因病就医人员:从隔离点解除隔离后返回的入境人员(重点排查);隔离点工作人员;近半个月解除隔离的人员;从事进口冷链食品经营的从业人员;交通运输工作人员;涉外货物作业点工作人员;经常参加聚集性活动的人员。对上述就医人员要一律进行核酸检测排查。

　　三、强化管控，严防境外疫情输入。

　　一要强化入境人员解除集中隔离后7天居家健康监测管理。“三人小组”要提前与入境人员联系,电话告知注意事项，掌握其返回时间与详细居住地址，在返回当天，村(居)委、公安、卫生等人员组成“三人小组”，联合上门对其扫“一码通”二维码，进行健康告知，明确告知居家健康监测期间不外出、不聚会、不聚餐，真正落实“居家”管理。“三人小组”要严格落实对入境返回人员7天居家健康监测，在次日、第7天分别对其进行一次核酸检测，每天至少两次电话或上门随访，记录健康状况信息，按“一人一册”建档管理，严密关注其健康状况，一旦出现发热咳嗽等症状要立即送医院就医。同时，要将辖区内入境人员落地扫码、核酸检测、每天健康监测情况逐级上报。

　　二要严格落实进口货物“三点一线”防控工作,落实“人、物、环境”同防措施。强化进口冷链食品、入境物品的防控，严格落实进口冷链食品“三强化三覆盖”措施，并加强入境邮件、快件的预防性消毒和从业人员健康管理。

　　三要全面排查整治“三非”人员。公安、企业主管部门要加大排查力度，全面排查企业非法雇佣偷渡人员用工行为，发现偷渡人员，要立即联合卫生健康部门开展流行病学调查，强制核酸检测和健康监测，严格管控，同时要做好密切接触者健康监测管理，严防境外疫情通过偷渡人员传播蔓延。

　　四、强化动员，全力推进新冠疫苗接种工作。

　　各村(居)、各部门要广泛宣传、有效组织动员、提高服务能力、强化医疗保障等措施，全力推进新冠病毒疫苗接种工作，确保目标人群“应接尽接”，按时完成国家、省、市下达的接种任务。

　　五、规范就医点监测和重点药物管理。

　　卫生院和各诊所要持对所有就医患者开展流行病学问询，提高监测敏感性。凡是有相关流行病学史的人员或重点人群、可疑症状者都要及时开展核酸排查,落实“应检尽检”。要切实加强发热门诊、发热诊室管理，规范接诊发热病人，做到“应检尽检”，及时筛查、排查可疑患者，未设置发热门诊(诊室)的医疗机构一律不得接诊发热病人，要严格按规定管控、报告、转运发热和可疑症状患者。零售药店要及时将购买发热、咳嗽等药品人员的信息向辖区“三人小组”通报，“三人小组”接到信息后要迅速开展排查，发现可疑人员要及时报告、及时按指引处置，并将追踪核实、处置情况逐级上报反馈。

　　六、减少人员聚集。

　　非必要不举办多人员聚集性活动，如确需举办，需向镇疫情防控指挥部报备。举办活动时要求参加人员佩戴口罩，监测体温，做好应急准备工作。

　　七、突出重点，强化重点场所、重点环节的管控。

　　一要严格落实密闭公共场所管理。各行业主管部门要切实加强对密闭公共场所的管理，凡是商场超市、大型综合体、宾馆酒店、餐饮业、娱乐场所、培训机构等人群密集的公共场所，以及车站、公共交通工具等都要严格落实进入人员戴口罩、扫码、测温措施并加强对场所的通风、消毒。

　　二要继续加强重点机构场所管理。民政、公安、卫生健康等部门要切实加强对养老、福利机构、监管场所、精神卫生机构等封闭管理机构疫情防控工作，严格落实各项防控措施，严防疫情输入。

　　三要做好节假期期间疫情防控工作。节假日期间做好应急值班值守和应急处置准备工作，规范做好监测预警，毫不松懈地做好各类重点人群、重点场所、重点环节的监测排查，严格落实症状监测、核酸检测、哨点预警等措施。

　　八、强化协调联动，提升应急处置能力。

　　要进一步加强应急处置能力建设，按照疫情不同情况、情景的储备要求，结合当地实际做好专业防控人员、流行病学调查人员、核酸检测能力、定点医院、集中隔离场所、防疫物资储备等各项准备工作。要根据疫情防控形势，坚持平战结合的原则，不断完善应急处置机制，制定物资储备、交通管控、民生保障等梯次调度方案和应急预案，并定期组织培训、演练，确保能高效应对不同规模的疫情。

XX局开展形式主义官僚主义专项整治工作实施方案篇4

　　1、部门绩效考核工作

　　20xx年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结20xx年绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、支部、分会进行专项考核；六项责任书简化为五项，并将其中两项责任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作；考核程序由原考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考核结果由考核办公室汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专项考核组能够充分发挥作用；进一步细化了专项考核标准，促进各部门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行力。

　　部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核小组成员遵循公平、公正的原则，实行“严考核、结果申诉、汇总上报、领导审定、公布结果”五步流程，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。并将考核结果与个人收入挂钩，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。考核过程中，从考核负责人到参与考核的人员都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。绩效考核办公室认真履行职责，每季度及时组织开展考核，准确收集保存各种考核原始资料，很好的完成了绩效考核工作领导小组赋予的使命。

　　2、员工绩效考核工作

　　员工考核方面，我们分为中层管理干部考核和员工考核。中层干部考核分为两个部分：xx%与部门考核挂钩，xx%由中心领导年终打分得出，打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。员工考核分经营管理人员和技能操作人员，由部门负责人每个季度从目标完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作态度、工作饱和度、上进心/安全环保意识、发展潜力、遵章守纪、工作协调、责任感、精神文明等十一个方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。

　　为确保绩效评估工作的全面性、客观性与准确性，我们要求各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录关键事件（主要优点和主要缺点）。通过记录，我们能够更好的发现问题，并责成改进，及时发现员工的点滴进步，并给予认可，从而充分调动员工工作的积极性。

　　3、公示考核结果

　　中心在考核结束后，在厂务公开栏里及时公布考核成绩，给各部门下发《整改通知书》，使部门、员工认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足。月度预兑现，年终总兑现，提高了干部职工的工作积极性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位责任、技术水平、劳动业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，使绩效工资真正起到对职工的激励作用，从而改进和提高工作效率。

　　总体来说，中心xx年的绩效考核工作取得了令人满意的效果。绩效考核充分体现了领导重视、全员参与、真抓实干。以绩效考核为契机，进一步完善了各种制度、明确了岗位责任、理顺了工作关系、改进了工作中不规范的现象，提升了中心的日常管理水平。同时，通过考核也进一步增强了职工的责任感，激发了职工的工作热情。绩效考核结果也为评价各部门和职工xx年的业绩提供了依据。