下面是小编为大家整理的党委书记在公司安全生产民主生活会上讲话（2022年）,供大家参考。
党委书记在公司安全生产民主生活会上的讲话
根据集团公司统一安排，为深刻吸取“7·29”事故教训，我紧扣“事故教训在哪里、安全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里”主题，深入学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述及批示指示精神，学习了近期全国、全省以及集团公司安全生产会议精神，学习了国家、我省和集团公司关于安全生产相关制度规定，通过征求意见建议、深入车间一线调研、与班子成员开展谈心谈话等，深刻对照反思自己在思想、作风、管理等方面存在的问题，并提出整改措施。现将有关情况汇报如下：
一、查摆出的突出问题
（一）事故教训在哪里？
近两年，公司发生过几起安全事故，虽然不是重伤，但教训深刻。比如说：叉车压脚事件，该事件发生的主要原因在于新员工换岗后，安全培训不到位，叉车司机倒车时处于一个死角位置，导致了事故发生；
比如电扇碰手事故，由于员工安全意识淡薄、思想麻痹，在事故发生前，其他员工曾经提醒过他，不要在带电的情况下调整扇叶的位置，但是该员工却没有放在心上，在提醒他的员工不在场时，该员工私自操作，导致手指被划伤；
机加车间一员工手指被绞伤事件，该员工在停机疏通过程中，因操作不当，用右手抓住毛坯辊道，造成右手中指受伤。以及去年发生的两起涂装线着火事故、铝水烫伤人事故和低压铸机压人事故等等，都为我公司安全管理工作敲响警钟。
（二）安全隐患在哪里？
一是认为公司目前安全形势比较稳定，各项工作也稳步推进，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患，不自觉地产生了“喘口气、歇歇脚”的思想，从而无形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了很大隐患。二是在隐患排查上的积极性不够，针对查处的隐患和问题，措施制定不严不实，整改督促不到位。
（三）工作差距在哪里？
1、与其他班子成员相比，深入生产一线不够，不能及时指导一线解决问题。由于平时忙于公司二次创业整体框架设计，各个方面都要兼顾，对于安全生产投入精力不够，抓安全不够细、不够严。
2、有时由于工作繁忙，疏于参加公司的一些安全检查活动，对检查出的隐患只停留在听取工作报告的层面上，不能够动态掌握车间一线的真实情况，有时即使参加了安全检查活动也存在不认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握，没能做到与一线员工合力攻关解决安全隐患。
二、反思产生问题的原因
（一）思想方面
1、认识不足：对习近平总书记关于安全生产的重要指示精神认识不深、学习领会不透，对“7·19”事故教训吸取不深刻，认为公司近几年来未发生重大安全事故，公司作为装备制造企业，不像化工企业那样有那么多的安全隐患，所以就出现思想松懈的情况，对目前公司安全形势分析不到位，对集团公司面临的安全压力认识不足。
2.理论学习不深刻、不系统：对习近平总书记关于安全生产的重要论述领悟不透彻，对安全方面的政策、规定学习不深入，缺乏系统性，没有上升到讲政治的高度主动学、学深悟透。
3.存在侥幸心理：有时觉得公司安全生产多年来持续稳定，也没出过什么大问题，就认为公司的安全管理抓得够严够实，思想就会有放松和懈怠的现象。
（二）作风方面
一是联系群众不够，平时对安全工作强调要求得多，到现场跟踪落实还有不到位的地方，不能真正沉下身子、放下架子，主动到基层调研，与一线员工交流沟通，发现并解决安全生产中的突出问题；
二是有时存在“老好人”思想，在落实上级精神和执行制度中，不能完全做到按制度办事，缺乏“真较真、不糊弄”的勇气，抓安全管理有时存在放松的情况，严实精神需进一步加强，自我要求标准需要进一步提高。
（三）管理方面
一是党建融入不够，作为公司党委主要负责人，在加强干部员工安全教育，指导党支部开展安全主题活动方面做得不够，导致基层党支部和党员在安全生产中的典型示范和引领作用不够。如各支部开展“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等主题活动不够广泛深入。二是安全宣传不够，在营造氛围、引领舆论导向上做得不到位，导致一些干部职工安全意识不强，安全工作缺乏主动性和责任心。三是安全管理制度执行不够严格，生产系统重复性隐患、习惯性违章和轻微伤安全事故时有发生。四是安全工作创新不够，在安全教育培训、安全管理和考核过程中，习惯于沿用传统经验、用老办法去解决新问题，工作思路不宽、方法不活，缺乏创新的勇气和创新的思维；
对新厂新设备、新工艺、新环境下开展安全管理活动形式单一，缺乏求新求变、持续提升的新举措。
（四）体制机制方面
1、“一岗双责”履行不到位。潜意识里认为抓安全是生产副总的工作，没有一以贯之地把安全当作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一号工程”来抓，没有切实做到党政同责、齐抓共管。
2、安全责任制落实不到位。虽然签订了安全生产责任书，但在层层落实责任方面做得不到位，造成安全生产责任悬空，安全生产责任书的内容和落实责任制的措施不够具体，责任目标不够细化，对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，导致工作浮在面上，没有落到实处。
三、围绕“防范措施在哪里”明确整改措施
（一）进一步加强宣传教育。发挥公司微信公众号、报纸、led屏、宣传栏等有效载体作用，积极运用多种形式广泛宣传，营造全员抓安全的良好氛围，在每个员工思想深处牢固树立“生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命”的观念，从思想上、行动上杜绝侥幸心理，杜绝违章违规操作行为。要利用班前班后会、生产例会等时间，开展安全宣教工作，要重点学习贯彻好系列安全会议精神，对重要的安全文件，下发到各车间逐班传达并做到人人签字。
（二）进一步提高思想认识。树牢“四个意识”、做到“两个维护”，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间关系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。
（三）进一步强化安全防控。坚持标本兼治、综合治理、锲而不舍地查隐患、堵漏洞，持之以恒地开展安全创新活动、安全主题活动，充分认识风险、识别隐患，切实管控风险，预防事故发生，确保万无一失。
（四）进一步强化责任落实。要严格落实安全生产主体责任，使安全生产实现层层负责、人人有责、各司其职；
要始终强化作风建设，密切联系群众，深入现场抓安全，严把安全教育关、现场确认关、安全检查关、隐患整改关，进一步强化安全责任落实，提高安全工作执行力，形成党政同责、齐抓共管的良好氛围，确保安全制度规程落实到位，以更高标准实现安全生产。
（五）进一步构建长效机制。安全生产是一个动态的管理过程，需要常抓不懈，构建长效机制。要进一步规范、细化制度，明确标准，将安全目标量化，安全责任细化；
形成以安全责任制为核心，以应急措施、事故责任追究、重大隐患排查等为基本内容的安全管理长效机制，做到责任落实到位、考核奖罚到位、安全风险管控到位。
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