下面是小编为大家整理的XX镇“微改革”事项实施方案（范文推荐）,供大家参考。
XX 镇“微改革”事项实施方案 为进一步落实落细县委、县政府年度改革工作部署，确保我镇“微改革”工作有部署、有落实、有成效，特制定本实施方案。
一、指导思想
以“工作落实年”活动为抓手，强作风、抓落实、提质效、促发展，确保县委、县政府重大决策部署落到实处，确保我镇承担的“微改革”事项抓实见效，确保全面建成“村强民富生态美，和谐幸福新 XX”的目标任务顺利实现。
二、组织领导
为切实抓好我镇“微改革”工作，成立 XX 镇“微改革”工作领导小组，成员如下：
组长：XX 第一副组长：XX 副组长：XX 成员：XX 领导小组下设办公室，由 XX 同志兼任办公室主任，负责全局改革工作的组织、协调以及相关材料报送工作。领导小组成员因工作或职务变动需要调整的，按岗位自然替补，不再行文。
三、具体措施
按照“一个改革事项+一套工作专班”要求，将我镇承担的5 个“微改革”事项明确到人、定责到岗，分别成立 5 个工作专班。
1.改革事项：多“网”合一、善治 XX 分管负责人：XX 具体负责人：XX 改革目标：将本镇各种网格员、网格长等进行整合，重新划分网格与原有职能合并，由一人兼任，同时提升网格员待遇，充分发挥网格员作用，有效提升基层治理水平。
具体措施：①3 月底前，在全镇范围内进行摸底梳理，确保底数清，同时，分析研究各类网格员科学合并的可能性；②研判各村按区域划分、合理配置网格员的数量，并根据县政法委制定的方案，制定本镇网格员划分配置方案；③依法依规招募网格员，开展培训等工作，提升基层治理水平。
2.改革事项：道路管护结“清”家 分管负责人：XX 具体负责人：XX 改革目标：将农村道路管护纳入清洁工程范畴，推向市场化统一运作，做到有一支专门的队伍干事、集约整合资金办事，严格按照管护标准，以平路面、疏边沟、清塌方、铲杂草、配标识为重点，努力营造畅通、安全、整洁的出行环境。
具体措施：①3 月底前，将农村道路管护纳入清洁工程范畴，推向市场化统一运作；②4 月起，确保有一支专门的队伍，严格按照管护标准，以平路面、疏边沟、清塌方、铲杂草、配标识为工作任务，努力营造畅通、安全、整洁的出行环境。
3.改革事项：年轻干部“琴奋斗”计划 分管负责人：XX 负责部门：组织办 具体负责人：XX 改革目标：通过学习培训、实践锻炼、考核比拼等方式，实现年轻干部在思想、写作、表达、协调、思考、实践、创新等方面能力的不断提高，有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，激发广大干部干事创业的激情，为创建“XX”乡村振兴示范片区打造一支人才队伍。
具体措施：①重学习，让素质强起来。每周举办 1 次“业务大练兵”，由部门负责人围绕本职工作，交流分享重点业务。每月举办 1 次“读书会”，组织年轻干部读书、讨论，分享读后感。②重培训，让技能足起来。按照“缺什么、补什么”的原则，通过自学、现场观摩、技能培训等方法多途径提高年轻干部的业务知识和岗位技能，重点抓好写作、摄影、PPT 制作、微视频、宣讲、解决群众问题等方面的知识学习，提升专业化
能力。③重锻炼，让本领实起来。坚持在实践中锻炼与提升，从 3 月开始，月初精心为年轻干部出一道“考题”，月底通过各种方式进行比拼，比拼结果采取“积分制”，所有参加人员可积一分，每月评选出前六名，分别额外积 6 分、5 分、4 分、3 分、2 分、1 分。每季度根据积分排名，设立“琴奋斗”实力之星 1名，“琴奋斗”优秀之星 2 名，“琴奋斗”潜力之星 3 名，全面提升年轻干部精气神。④重培养，让劲头鼓起来。加强结果运用，镇党委根据年轻干部积分排名和平时综合表现，在推荐入党、提拔股长、外派学习、各类评先评优上优先考虑经过实践考验的优秀年轻干部。
4.改革事项：“两桶一员”行动 分管负责人：XX 具体负责人：XX 改革目标：省道沿线建设专门区域摆放垃圾桶，设立永久性宣传标语，确保垃圾桶摆放满足垃圾分类要求，引导并方便群众做到垃圾分类，防止垃圾桶散落或遗失。安排专职清运人员负责清运垃圾并开展垃圾分类宣传。
具体措施：①3 月底前，完成 XX 段垃圾桶围栏建设，4 月上旬前完成新元段垃圾桶围栏建设；②常态化开展巡查，确保省道沿线垃圾桶摆放符合垃圾分类的要求；③常态化开展垃圾清运，确保垃圾桶周围无散落垃圾、无垃圾溢出④积极开展垃
圾分类宣传。
5.改革事项：“五员”通办制度 分管负责人：XX 负责工作组：经济发展办公室 具体负责人：XX 改革目标：针对各部门频繁重复入企情况，利用“五员”工作人员入企走访制度，由各部门将涉企要求或者反馈数据制作成提示反馈单，交由五员人员集中上门对接落实，通过一次走访解决多个问题，当场能解决的当场解决或答复，需要后续跟踪的再由“五员”人员配合各部门针对性帮扶解决，做到“无事不扰、有事必应”，营造良好的营商环境。
具体措施：①3 月底前，确定提示反馈单内容；②常态化开展“五员”走访制度，每月汇总一次提示反馈单内容，每季度开展一次入企问题梳理调度会，实时、动态了解企业发展过程中存在的问题，第一时间帮助解决。
四、保障措施
（一）强化思想认识。改革工作是全县“三比三创三争”活动中的重要组成部分，各工作专班要高度重视，把推深做实改革事项同重点项目、重点指标、重点工作有机结合起来，切实以改革工作推动各项工作再上台阶。各分管负责人要具体抓、抓具体，对照改革目标和具体举措，狠抓工作落实，具体负责
人要严格按照工作要求，细化工作举措，确保具体承办的改革事项落实落细。
（二）强化督查调度。建立定期督查调度机制，镇党委将每月对各工作专班工作推进情况进行督导调度，每季度听取 1次各工作专班汇报，对工作推进情况进行点评，帮助各工作专班找问题、找差距，督促各工作专班高效有力推进改革工作。
（三）强化典型宣传。各工作专班要积极总结工作经验，对工作中好的做法、好的经验要及时总结，形成典型经验材料，及时向县委改革办报送。同时积极向各级媒体投稿，向外宣传我镇改革工作成果。
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