劳务工人管理制度第1篇为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续下面是小编为大家整理的劳务工人管理制度8篇,供大家参考。
劳务工人管理制度 第1篇
为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：
1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。
2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000元以下的"，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。
3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。
4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。
5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。
6、工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。
7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养，不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。
8、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员在施工工地逗留。
9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
10、严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立即辞退。
11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50元/次。
12、施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100元罚款。
13、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
14、注重成品与半成品的保护，叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
15、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；
解手到工地指定地点，违者从重处罚。
16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50―200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。
17、遵守工地的相关管理规定，特别是施工管理和安全管理规定。
20、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
21、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
22、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：《施工人员行为守则》、《工程施工工艺流程》、《外装施工质量控制》。
劳务工人管理制度 第2篇
为了加强环卫工人的管理，提高清扫保洁质量，夯实工作责任，完成清扫保洁任务，结合我镇实际，特制定本制度。
一、环卫工人必须有高度的工作责任心，爱岗敬业、勤勤恳恳，按时完成清扫保洁任务。
二、道路清扫坚持一把扫帚扫到底的原则，实行8小时作业制，重点路段实行早五晚九（早7：30前、上午8时至11时，下午1：30至5：30）两班作业。
三、路面必须达到四无、五净、二不（四无：无零星垃圾杂物、无砖块沙石、无纸屑、塑模、瓜果皮、无积泥、灰；
五净：路面净、人行道净、下水口净、树坑净、花带净；
二不：不丢堆、不漏段）。
四、上岗时，必须着标志服，服从管理，作业期间要时刻注意来往行人和车辆，确保自身安全，杜绝不安全事故发生。
五、垃圾及时入箱，不得随意堆放，乱丢；
责任区内设置的果皮箱、垃圾斗要及时进行清掏、擦洗，保证周围干净整洁。
六、爱护公物，对统一配发的工具要妥善保管，不得随意损坏，时刻保持工具完好无损；
着标志服时必须保证干净整洁，严禁着陈旧脏烂的服装上岗。
七、要严格遵守作业时间和工作纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不得擅自离开岗位、确保上班时间要在岗，在岗期间有作为。
劳务工人管理制度 第3篇
为了加强环境卫生管理工作，确保清扫保洁工作责任落到实处，根据我镇实际，特制定本制度。
一、管理人员必须服从领导，遵守镇里的各项规章制度，全面完成工作任务。
二、认真做好责任路段环卫工人的管理工作，落实清扫保洁工作责任。
三、负责责任路段的环境卫生，检查、督促环卫工人做好日常的清扫保洁和垃圾斗、垃圾桶、果皮箱周围的卫生，确保责任路段卫生达到规定的标准。由于工作不负责造成管理路段“脏、乱、差”的，每次处罚10元。
四、按时上下班，坚守工作岗位，及时发现和解决管理路段出现的各种问题。对迟到、早退或中途脱岗者，每次处罚5元。
五、管理人员有事请假，必须办理请假手续。严禁捎假或电话请假。一天以内由镇环卫所批准，二天以上由镇领导批准，无故旷工者按天扣发平均工资。旷工三天以上者交镇里处理。
六、加强环卫工人的安全教育，提高其安全防范意识，杜绝不安全事故的发生。发生事故应及时向镇环卫所或镇里汇报处理。
七、镇里和环卫处对各路段的环境卫生情况进行监督检查。每月对先进路段的管理人员给予奖励，并将评比结果作为年终评选先进的依据。
劳务工人管理制度 第4篇
第一节安装人员行为规范
一、服务政策纲要
1、服务理念：始终秉承“用户为本，客户至上”的服务理念，为每一位消费者提供最温馨的关怀。
2、服务宗旨：真诚待客，用心服务。
3、服务目标：客户满意100%。
4、服务标准：快速反应，服务至微。
二、安装人员外出十要求：
1、以技术熟练、服务热情、主动负责、爱岗敬业的精神去服务客户。
2、出现问题不是先推缷责任，而是以主动解决问题为先。
3、不准对客户谈及与价格有关的任何话题。
4、不准对客户谈及有关公司机密的任何话题。
5、不准对客户的任何东西进行评价。
6、未经客户允许不准擅自动用客户的任何东西。
7、不准接受客户提供的饮料、食品和礼物等。
8、不得在安装现场抽烟、喝酒、大声喧哗等。
9、不准坐在待安装的厨柜上。
10、时刻注意礼貌用语。
三、安装人员外出形象：
1、着装：服装统一；
扣子扣齐；
不打赤膊；
不卷裤腿；
卫生清洁。
2、发型：前不压眉、后不过胫、侧不过耳；
不卷发、不染有顔色的头发、不留长胡须。
3、鞋子：不穿凉鞋、不穿拖鞋上班。
4、手：不戴戒指（订婚、结婚戒指除外）。
5、素质：语言文明、讲礼貌，不讲脏话，不讲粗话。
四、服务意识与技巧：
1、厨柜以服务为主的生产型企业：我们要千方百计进行服务创新，尽可能地挖掘服务能力，“向客户倾斜”是我们必须持之以恒的准则；
2、服务将成为家具的核心竞争力：“以客户为中心”为客户创造最高价值，为公司创造最大的利润；
3、服务意识、服务态度、服务技巧：
a、要有充分的服务意识，知道服务的重要性，了解服务的目的；
b、服务态度要真诚，热情微笑，主动替客户解决困难，站在客户的立场上想问题把客户的事当作我们自己的事来办。
c、服务技巧：讲究方法，讲求灵活，运用自如。
4、安装服务的安全问题：
a、自身安全：包括使用电动工具、装车、缷货、搬运、以及高空作业等；
b、客户安全：注意客户的老人、小孩、孕妇、精神病患者，客户现场有我们的安装电动工具、电线、钻头、锯片，以及物体摆放。小孩爱乱动、老人行动迟缓、孕妇怕出意外、精神患者头脑不清等。
第二节安装人员工作制度
1、安装人员的个人言行必须遵守《安装人员守则》准则。
2、后安装工作人员必须具备到位的市场服务意识，对待产品安装质量和货期，自身必须要做到严格的控制和把关。
3、每日根据主管下达的安装任务，充分做好货品的清点以及安装工具的准备工作，避免出现到达现场后因遗漏而影响了工作的开展。
4、对于当天安装的订单图纸，应提前熟悉，做到根据图纸结构对照安装细节的分析工作，对可能出现的现场问题应有预备解决方案。
5、送货安装的出车时间要保证，尽量做到宜早不宜迟，并且要遵照与客户预约的时间之前到达安装现场。
6、每日正常的衣柜及其它家具订单安装，必须在当天内安装完工，除因设计问题或客户问题外，不得以任何借口或理由拖延安装完工的时间。
劳务工人管理制度 第5篇
1、工资实行底薪与绩效考核相结合；
底薪1000元/月，满勤及工作认真负责每月加50元。绩效工资每月200元，年终根据考核结果发放。
2、清洁工每天要按时上班，不可无故缺勤；
有事必须向管理人员请假，并找人按时完成当天的任务。
3、清洁工和保洁员有下列行为的，予以经济处罚，从绩效工资中扣除:
①一次清扫或保洁不彻底、不认真、不及时的，罚款5元，在一个月内出现两次以上者加倍罚款；
②清洁工一次不清扫的，罚款20元，在一个月内出现两次以上的加倍罚款。
③不按规定着装的发现一次罚款10元，在一个月内出现两次以上的加倍罚款。
4、清洁工有下列行为之一的，予以清退:
①一个月内连续三次或累计五次清扫和保洁不彻底、不认真的；
②一个月内无故三次完全不清扫或不保洁的。
5、对清洁工的考勤与考核工作由环卫所执行。
镇城建办负责监督管理。
劳务工人管理制度 第6篇
为了进一步加强垃圾清运管理，防止抛撒污染，维护城市环境卫生，根据我镇实际，制定本制度。
一、垃圾清运人员要严格遵守局里的各项规章制度，爱岗敬业，扎实工作，勤勤恳恳，任劳任怨。按时完成垃圾清运任务。
二、严格按照派车单进行拉运，不得擅自调换垃圾斗进行拉运。
三、及时清运垃圾，不得推脱或延误清运。严禁漏拉，每发现一次，扣司机、跟班人各50元并扣除相应的油料。
四、垃圾运输过程中必须加盖篷布，不得抛洒、泄漏。一次不加盖篷布，扣司机、跟班人各50元。
五、严禁公车私用，每发现一次，扣责任人50元。如发生事故，责任自负。
六、严格遵守交通法规，爱惜车辆，谨慎驾驶，预防各类事故的发生。
劳务工人管理制度 第7篇
许多企业根据生产任务的临时需要等，常常雇佣一些临时工来完成一些诸如物资的搬运、建筑施工、设备的起重作业、清理等工作。但是，因对临时工管理、监督不力所造成的种种不安全现象，又成为企业安全管理和安全监督的薄弱点，使得企业安全工作隐患重重。那么，对于临时工安全管理，我们要做些什么
一、加强安全培训教育，提高安全意识
绝大多数临时工文化水平较低、人员素质参差不齐，而且在施工过程中，普遍存在重生产、轻安全，重劳力、轻技术的思想。这就需要各个用工单位把临时工的安全培训教育等置于应有的高度，提高他们的安全意识，以满足我们的工作需要。
按照国家有关规定，应对临时工进行厂级和作业现场（即车间级）二级安全培训教育。我们的做法是临时工必须首先经厂技安部门进行厂级安全培训，并考核合格。厂级培训教育主要内容包括：有关法律法规、企业管理制度、企业职业危害因素及防护措施、相关安全知识、事故案例等。然后由综合管理部门发放“临时出入证”给厂级考核合格的临时工，持证进入厂区。进入厂区后，由作业现场所在单位对临时工进行进入作业现场前的安全培训教育（车间级教育），并经考核合格方能实施作业。车间级培训教育内容主要包括：作业现场的有关规定、现场注意事项、应急措施等。
二、同法人单位签定安全协议，明确双方安全职责
由于临时工具有流动性大、组织松散等特点，企业应规避直接骋用临时工，寻求与有合法资质的劳务单位（以下称外来单位）合作，签定安全协议或合同，明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，并各自指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。并认真执行安全生产管理合同或协议。
1、外单位作业人员对其自己作业的安全行为负完全责任，包括对我厂造成的各种危害、伤害及其他损失，
2、责任单位因自身原因而给外单位作业人员造成的损失承担其相应责任，
3、企业责任单位对所辖外来人员的作业及其过程应有专人监控，作业现场所在岗位应派专人对其作业过程进行监护，
4、监护人员对外单位作业行为中的不安全因素提出告戒，促使其立即改正。如不听从劝阻，有权制止其作业并立即报告企业技安部门。企业技安部门按签订的安全生产管理合同或协议和企业规章制度对相关人员、单位采取立即停止作业并下达整改通知书，并进行相应的处罚，或提出索赔诉求。
三、对有特殊要求的项目，限制进行作业
如前所述临时工具有文化水平较低、人员素质参差不齐、流动性大、组织观念不强等特点，因此对临时工的作业项目应作出严格的限制。让临时工做的项目不能超出劳务单位经营范围以及与企业签字的`合同范围。对危险性、技术含量高、有特殊要求的项目应限制其进行作业，如下釜作业、危险化学的包装作业，就不能让临时工进行。
四、强化现场管理，覆行协管责任
对临时工的管理不能临时。应对临时工实施规范化管理，建立健全各项规章制度，将其纳入法制化轨道，落实相关责任，实现用工临时、管理长远、可控在控的管理模式。同时，特别要加强现场协管。
1、企业针对临时工工作的特殊性，制定了特殊作业协管制度，由企业对口业务管理部门办理特殊作业（高处、动土、断路、吊装）协管作业证，明确双方的安全协管责任，做到职责明确、责任到位，加强现场的安全监管。
2、在现场施工中，对口业务管理部门应经常深入外来单位施工作业现场，监督检查安全措施的落实情况，每周至少作一书面检查记录，对违反安全、环保和质量要求以及本企业相关管理规定的施工作业及时予以制止，并提出纠正、整改或停工要求，从而促进外单位的管理水平的提高，防范事故发生。
3、项目单位应做好作业现场安全技术和生产装置危险因素交底。进入作业区域前，作业现场项目单位负责人应向外来单位告之现场存在的危险源，制定的作业方案和相应安全技术措施，以及事故应急救援等措施，让其了解作业过程中的危险因素，同时指定专门监护人进行现场协管，通过这些削减风险措施，做到事前预判危险，规避风险，达到防止事故的发生。
4、做好界区相关联区域安全管理工作。项目单位有可能是边生产边施工作业，做好界区相关联区域安全管理工作特别重要。应在界区边沿设置警戒线和安全标志，禁止无关人员进行施工区域，外来单位人员未经项目单位同意不得进入生产区域。生产出现常情况，有可能影响到施工区时，应及时通知施工单位停止作业，必要时组织疏散撤离。
5、同一作业项目涉及多单位、多人员参与的，在同一作业区域内的任何操作，都有可能发生影响化工装置物料、水、电、动力等正常运行或其他工艺设备、设施，以及人员伤害、火灾、爆炸事故的发生。在该作业中，各方均指定专职的现场负责人，及时协调区域内的作业，强化信息沟通和协调，提高对作业安全管理力度。当出现异常情况时，要求将作业先停下来，分析异常情况的性质，研究采取整改措施，及时消除现场的不安全因素，促进危险作业的有效实施。
对临时工的安全管理，我们要做的还有很多很多，但通过规范各项工作，就可达到确保企业安全生产，杜绝各类事故发生的目的。
劳务工人管理制度 第8篇
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！
1、外出人员一律穿戴本公司安装下发的统一工作服，要求衣服整洁干净，衣物不全者、衣物不整洁者每次罚款10元。
2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。
3、安装时，安装设备安装工具必须配套齐全，体现专业素质。主要负责人事先要计划好所带物品、协议、安装单、配套设备、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。
4、安装时保持安装车辆内的卫生，安装完要及时清理安装时的线头等垃圾。
5、外出所购物品、工具等在服务结束后交于公司相关人员统一保管，并办理入库手续。
6、外出安装人员在未完成任务情况下，如中途有事，则必须请示主领导，在准假后方可进行，如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、餐补等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。
7、外出安装人员任务完成后，要及时返回公司，并进行填写完整外派单相关信息。
8、在安装时应认真听取每位用户的建议，安装时车辆出现特殊情况时应及时和客户沟通，得到客户确认和理解，确保工作流程和谐顺畅。
9、安装前一定要核对车辆信息，认真填写安装单，在不知道如何填写的情况下，要主动与公司相关人员进行咨询，确保填写信息准备无误，便于信息录入。
10、工作时间不得私自离开安装现场，安装完要及时告知客户，讲解设备使用方法及注意事项。
11、安装时须按照安装流程完成，不得糊弄，工作要仔细认真，安装结果要符合要求，如果客户验收不合格，因安装问题造成后台不能上线，对安装人员要进行一定的经济处罚。
12、本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
13、要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
