下面是小编为大家整理的2023年产业工人队伍建设改革示范点经验交流发言材料（范文推荐）,供大家参考。
产业工人队伍建设改革示范点经验交流发言材料
根据会议安排，我就**单位新时期产业工人队伍建设情况作如下汇报。
**单位深入学习贯彻***总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,认真贯彻落实上级关于产业工人队伍建设的部署要求,通过开展“123”工程（即：完善一个体系，夯实改革基础；
依托两项业务，拓展改革载体；
突出三项保障，激发改革动能），形成推动产业工人队伍建设改革工作的整体合力。
一、完善人才队伍建设体系，夯实改革基础
公司在岗职工*人，现有高级专业技术职称*人，中级职称*人，硕士研究生*人，博士研究生*人。但目前，人力资源结构失衡、年轻干部培养滞后、人才成长机制不健全仍然在制约着公司高质量发展的步伐。
结合产业工人队伍建设改革要求，**单位通过“533”模式完善人才队伍建设体系，夯实产业工人队伍建设改革基础。一是五大体系完善干部队伍建设。建立健全选拔任用、素质培养、知事识人、从严管理、正向激励五项干部工作体系，努力建设一支高素质专业化的干部队伍。二是完善人才培养机制。设置管理、专业技术、职业资格三条通道八个职系，全方位打通人才成长通道。三是构建素质提升模型。将青年员工纳入青年后备人才库，划分职业规划培训、导师制、师徒制、轮岗交流、实践磨炼五个单元，努力建设一支数量充足、质量优良、充满活力的后备人才队伍。
二、依托两项业务，拓展改革载体
产业工人队伍建设不是独立于业务以外的工作，**单位将产业工人队伍建设融入业务工作，依托于**项目，通过赋能项目、拓展载体，充分将改革工作落实到位，主要举措是：
健全项目运行机制。坚持目标导向，围绕创新、应用、解决实际问题目标，制定日常管理、科技创新管理、科技创新人才培养等办法，以全面的运行机制为项目推进保驾护航。构建人才发展平台。创建“工匠间”，开展专业引领、自主学习、课题研究、专项培训等活动，让其成为人才能力施展的平台、技术攻关的阵地；
建立组织保障、教学保障、师资保障的“三保障”长效机制，通过“轮换讲授”、“案例分析”、“集中探讨”等方式，科学合理指导产业工人进行集中强化训练，培养技能人才。创新产业工人发展制度。重视在产业工人中发展党员，特别是优秀青年，坚持将业务骨干发展成党员，将党员培养成业务骨干。健全技能培养制度，通过“师徒制”，结对帮学“1+1”活动，通过以点带面、以老带新，锻造工匠型产业工人。注重科技创新成果转化。建立稳定的成果转化中试基地，验证成果的性能和效果，着力解决科技成果产业化中存在的问题，以成果转化成效驱动再创新，形成良好循环。
三、突出三项保障，激发改革动能
一是突出思想引领，激发组织动能。确立**D建工作思路，构建起**D建文化品牌，切实把党的领导贯穿到产业工人队伍建设改革工作中。以DS学习教育为契机，组织全体产业工人学习全国劳模讲话，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强对职工的思想政治引领,教育引导职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走。挖掘身边典型，用身边事教育身边人，收集优秀共产党员、先进党支部事迹材料，充分发挥榜样模范力量，激发产业工人干事创业的热情。
二是突出教育培训，激发争先动能。加强职工技能培训，充分发挥工会、人事等部门职能作用，拓宽职工学习渠道，形成推进产业工人教育和培训的工作合力。加强劳动竞赛作用发挥，将技能竞赛纳入年度培训计划同部署、同落实，形成了技能培训、岗位练兵、比武竞赛三位一体的竞赛机制，强化专业技术队伍建设，营造以赛促学、争先创优的良好氛围。
三是突出人文关怀，激发内生动力。近年来,公司始终全方位关爱产业工人的身心健康,切实增强产业工人的获得感、幸福感。密切联系一线职工，拓宽为基层办实事的服务渠道。累计开展节日、生病、生育慰问*次，覆盖*余人次，产业工人队伍幸福感、认同感、获得感持续提升。
产业工人队伍建设改革工作意义重大、任务艰巨，公司结合行业特点做了一些探索,但仍存在许多不容忽视的问题，如产业工人自身提升动力不足，部门协调配合不够、工作合力不强等。下一步,我们将进一步持续深化产业工人队伍建设改革,加强统筹协调、细化措施。一是充分发挥工作协调小组职能，切实发挥好总体谋划、统筹推进的作用。二是压实各级责任，树立“一盘棋”思想，对照改革任务，做好任务分工，落实时间表、路线图，形成上下联动、条块结合的工作机制，确保改革有序推进。三是切实做好督促检查，有计划、动真格地对产业工人队伍建设改革工作推进情况开展专项检查，确保各项任务落到实处，为公司的发展贡献力量！
