下面是小编为大家整理的副总经理岗位绩效考核责任书（2022年）,供大家参考。
副总经理岗位 绩效 考核责任书
为确保公司 20
年度的生产任务实现，将公司生产任务绩效层层分解落实，特制定本岗位绩效任务和考核原则，要严格遵守执行和落实考核。
一、岗位 绩效 责任人：
岗位：
二、 绩效 任务
序号
绩效 名称
绩效 值
权重
统计周期 统计方 1 当天安装出错率（外部数据反馈）
≤6% 40%
2 最高日产能 一季度：1800 单
二季度：2000 单
三季度：2200 单
四季度：2500 单 35%
3 18mmXX 产品利用率 ≥85.5% 25%
4 生产周期＞2.5 天（2.5×24h）
0 次 0
5 人员离职人数
（一季度除外）
≤150 人 0
6 一般工伤事故 ≤5 起 0
7 重大安全事故 0 次 0
8 临时工作完成情况 100% 0
三、 绩效 考核办法
1 1、 、 绩效 实现原则：各签订人应严格执行所提交的指标任务，按绩效期限开展工作。
2 2 、考核原则：
监督人：
责任人：
日期：20
年
月
日
日期：20
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