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以能源为导向概念和其他智能世界趋势作为联合制作游戏规则改变者,-,现实还是未来?【精选推荐】

时间:2022-07-03 13:55:03

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以能源为导向概念和其他智能世界趋势作为联合制作游戏规则改变者,-,现实还是未来?【精选推荐】

 

 以能源为导向的概念和其他智能世界趋势作为联合制作的游戏规则改变者 - 现实还是未来?

 抽象 该研究的目的是确定,映射和评估特定能源导向型经济和其他 SMART 管理概念的成熟度和影响水平,以及社会,技术,金融(经济),环境和通信(S.T.F.E.C.)趋势,这些趋势源于工业 4.0 革命对有效竞争力过程和现代企业创建过程的动态发展和传播。本文介绍了通过对文献的深入审查(广泛的案头研究)以及作为 CAWI 试点研究的一部分而获得的数据和信息。作者旨在寻找三个特定研究问题的答案,得出的结论是,最近特别关注共同创造和联合生产,能源导向和循环经济,生态能源和可持续性等问题。这项研究的结果清楚地表明,在智能世界时代,人们对合作,共同创造,联合生产问题以及使用工业 4.0 时代典型的现代技术和智能管理概念的兴趣日益浓厚。其主要原因是企业在竞争力创造过程中努力优化和最大化其效率。经过研究的数据使我们能够得出结论,对社会,环境和技术趋势和问题的开放性,以及基于可持续和生态能源导向型发展的方法,发挥着越来越重要的作用。但是,它们的重要性级别、实现级别和成熟度因组织或行业的类型而异。例如,服务和贸易公司比生产公司更经常地使用和评价社会趋势的有用性更高( 现实 = 科技公司的主流方向和生产公司的未来方向 ),而生产公司采用更平衡的方法,表现出对经济技术,环境和金融趋势的更大承诺( 现实 = 生产公司的主流导向和贸易和服务公司的未来方向 )。鉴于该研究显示并描述了初步研究结果(试点研究),作者计划进一步努力对相关问题进行深入的科学探索,包括进行全面研究,这一点尤其重要。

 关键字:

 以能源为导向的经济; 智能管理理念和趋势; 工业 4.0; 共同创造; 联合制作; 可持续性; 竞争力 1. 引言 工业革命总是改变着后代的生活。历史上记录的第 1 次、第 2 次或第 3 次革命建议进行突破性的技术变革,随着时间的推移,这些变革系统地转化为社会和环境行为的变化[1,2,3,4]。然而,这些变化的性质和范围及其传播速度,与我们今天在第四次工业革命时代(以下简称 IR 4.0 [5,6,7])的感受是无法比拟的。由于 IR 4.0 的压力而产生的新解决方案以越来越快的速度和频率迅速增加而广泛使用,它们不仅是技术,经济,环境和社会突破的源泉,而且甚至在通信领域[8,9,10]].在我们眼前,它们不仅改变了个人的行为、思想、工作和发展,还改变了个人组织、行业、整个经济、社会和整个人类[11, ,12,13,14,15]。这种现象对个别当事方都有影响,包括正面和负面[16,17,18,19,20]。

 缺乏这方面的研究 - 并且越来越需要系统化,同时有意识地系统化监测,不仅对 IR 4.0 的成就类型,而且对当代人的有用性,以及影响他们变化的力量和形式 - 似乎导致了关于重大日常行为的研究差距, 发展机会及其传播速度[21,22,23]。除其他外,发展这一领域的知识将能够在选择接受购买/实施的解决方案,接受拟议的新颖性的时刻和范围,或实际使用创新解决方案的形式和可能性方面做出更准确的决定。

 现代企业在这方面需要特殊的支持。IR 4.0 在许多方面影响它们[24,25]。一方面,它提供了新的技术可能性作为支持,但另一方面,它设定了所需变革,投资和伴随的实施活动的步伐,领域和方向。不幸的是,由于 IR 4.0 伴随着大量突破和必要的变化,现代组织越来越难以确定什么是重要的,被专家认可的,社会接受行动的新标准,以及什么是新生的趋势,测试阶段的新颖性,或者解决方案/活动没有完全击中, 微不足道,目前没有更大的普及机会以及与之相关的附加值[26]。因此,他们越来越难以做出战略决策,例如,关于发展方向和实施许多活动的方法,特别是生产活动[27,28]。这方面的一些支持是成本、运营风险的分配,以及市场分析、采购、制造、物流、营销等运营任务在合作组织的网络上的分配。在工业 4.0 时代,组织间合作及其各种形式直接成为运营效率的标准和决定因素[29,30]。网络组织、集群、财团、合资企业、战略合作伙伴关系或长期合作、共同制造、共同创造、联合品牌和共同竞争协议的成功案例都清楚地证明了这一点[31,32]。

 因此,缩小分析范围,研究的目的是通过联合生产现代企业,列出因 IR 4.0 的动态发展和传播而产生的技术,社会,经济,环境和通信等选定的新兴新趋势,确定,映射和评估成熟度和对有效竞争过程的实际影响。将特别关注以能源为导向的趋势。

 考虑到上述情况,该研究的后续部分试图更接近工业 4.0 时代组织管理问题的特殊性。首先( 在第 2 节中),在 SMART WORLD 和工业 4.0 革命的背景下,最紧迫和最重要的管理问题被确定和表征。然后,通过对文献的深入分析,确定并描述了工业 4.0 的关键(核心)技术。作者投入了大量精力来评估和描述这些技术在哪些业务领域引起了什么变化,以及它们在多大程度上可能影响人们的兴趣,即在可持续和生态能源导向的发展方法的背景下,使用基于共同创造的方法来创造竞争力和新商业模式。第 第 3 部分还包括对 54 个具体的 SMART 管理概念以及社会,技术,金融(经济),环境和通信(S.T.F.E.C)趋势的识别和描述,这些趋势源于工业 4.0 革命的动态发展和传播。接下来 的第 4 部分将(从理论角度)介绍能源导向型经济,生态能源和循环经济作为工业 4.0 时代联合生产的游戏规则改变者。然后,作者从理论转向实践,从描述研究过程和所使用的方法开始(第 第 5 节)。下一节介绍和评论了在能源导向经济和可持续发展导向的背景下,对与共同创造和联合生产有关的问题实施具体 S.T.F.E..C SMART 管理趋势的潜在影响的研究结果。应该强调的是,第 第 6 节介绍了试点研究的结果(从波兰和立陶宛的企业家那里获得的数据,作为东欧和北欧的代表),这是一个更大的国际研究项目的一部分,该项目计划在不久的将来开始实施。本文讨论的 S.T.F.E.SMART 管理趋势的潜在影响,实施水平.C 和成熟度,同时考虑到了所研究的制造公司与贸易和服务公司之间可以观察到的差异。对收集的数据进行深入分析,可以得出几个重要结论,评论可能的商业影响,并确定遇到的研究局限性 - 参见第 第 7 节,第 第 8 节和第 9 节。

 2. 工业 4.0 时代组织管理问题的特殊性 第四次工业革命(在现代经济中被称为工业 4.0 革命(IR 4.0))的新技术的传播对企业的管理过程产生了许多影响。与前三次工业革命一样,IR 4.0 不仅改变了技术解决方案,而且改变了国家内部,国家之间的政治力量体系,彻底改变了社会秩序,改变了思维和生产方式[33]。施瓦布认为,IR 4.0 表现为整个系统的转型——无论是那些通过国家、公司、行业和整个社会的系统,还是存在于其结构内部的系统[34],以及各种类型的组织,包括企业。

 在企业层面,IR 4.0 特别转化为生产管理的变化以及生产新趋势的发展,其理念是,由于新技术,实现越来越高的运营水平,即提高效率和生产力,使用:生产的数字化,优化和个性化,自动化和适应, 人机交互(HMI),众多增值服务,自动化通信和数据交换(CPS-Cyber Physical Systems)[35]。上述所有活动都越来越多地得到互联网技术(物联网,IoS,IIoT)和高级对数的支持。通过这种方式,在生产活动方面,从现代,独立运作的企业到最佳组织,全自动生产环境(网络)的公式过渡。在这些网络中,合作伙伴的生产,物流和服务流程通过各种传感器,机器或 IT 系统紧密连接,创建集成的实时网络物理系统(Cyber-Physical Systems,CPS),并在更大范围内称为 SMART ORGANIZATIONS,np。智能工厂、智能仓库和智能商店[36]。

 不幸的是,如今的智能越来越迫使你做更多的事情(参见:工业 4.0 时代的关键智能目录)[37]。SMART 还意味着专注于创建和实施这种积极主动的创新技术解决方案,这些解决方案将塑造更好的质量,同时为社会和经济运作创造更人性化和环境可持续的条件。他们应该使用综合互联、物理感知智能、网络互动、社会相关性和认知思维,在日常生活的各个方面创造有意识地整合的网络空间和社会超空间[38,39,40]。因此,按照 SMART ORGANIZATIONS 概念的要求发展组织,产生了当代管理者需要更加关注环境和社会方面,而不仅仅是技术[41,42]。这与更加重视商业活动的道德规范,企业社会责任和可持续发展有关,并在其中加深对生产和生产相关活动生态的承诺,对可再生能源的投资,以客户为导向的共同创造等[43, ,44,45,46,47,48]。

 因此,在 SMART WORLD 时代,公司对与更广泛环境的广泛理解的合作和伙伴关系的准备和开放的重要性与日俱增。因此,开放性可以被定义为一系列逻辑行动,向给定组织开放其环境,该环境发生在旨在为公司,其所有者和外部合作伙伴创造价值的业务流程中。根据定义,开放性是一种总体概念或哲学,其特点是强调透明度和自由,不受限制地获取知识和信息,以及协作或合作管理和决策,而不是中央权威[49]。它为现代组织提供了许多新的发展机会(合作,共同创造,联合制作,联合品牌,共同竞争等),你只需要敢于利用它们。不幸的是,许多组织的问题是发展开放的文化,开放的资源和开放的知识[50]。这样,他们就失去了共同创造的机会,从而改变了产品/服务设计和实施的重心,从公司内部到环境,这是刺激其创新的一种方式。共同创造的过程通常以跨学科,互动性,迭代和通过合作伙伴共同为环境创造新价值的棱镜来看待,这些价值观在今天变得越

 来越重要。因此,这些活动不仅取决于个人的天才,而且取决于合作和关系的力量。因此,共同创造为合作伙伴提供了持续发展动力的机会,以及联合部队实现的长期竞争优势。从以上观察来看,一组四大框架支柱诞生了,一方面是成功,另一方面是工业 4.0 时代管理流程的问题——智能管理 IR 4.0。它们收集在下图中( 图 1)。

 图 图 1.有效管理 IR 4.0 时代的支柱。资料来源:自己编写。

 为了使企业能够有效地实施管理流程,并在这些条件下有意识地建立竞争力,他们不仅应该能够系统地监控上述支柱中新出现的变化趋势,实际实施最有价值的趋势,而且还应该发展有关特定行业面向未来的概念和解决方案的知识。然而,问题在于确定最有价值的。这一事实引发了几个研究问题:

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 问题 1 (实施):S.T.F.E.C SMART 管理趋势和概念中,哪些与工业 4.0 革命时代要求传播的动态相关的趋势和概念最常被企业感知,欣赏并因此实施? 

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 Q2 (到期日):目前确定的 S.T.F.E.C SMART 管理趋势中,哪些具有最高的成熟度,因此它们是当前的主流,其中哪些将很快出现,哪些似乎是“没有未来”的趋势? 

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 Q3 (影响):实施个别 S.T.F.E.C SMART 管理趋势对塑造企业竞争力的过程有何真正影响?它们中哪一个具有最高的市场价值? 

 上述详细问题的答案将有助于找到对实现研究目标至关重要的研究问题的答案:S.T.F.E..C 智能管理趋势中,哪些是工业4.0 时代通过联合生产竞争的最有效刺激因素? 3. 具体的 S.T.F.E.C. 在工业 4.0 时代改变管理的智能管理趋势 上述详细问题的答案将有助于找到对实现研究目标至关重要的研究问题的答案:S.T.F.E..C 智能管理趋势中,哪些是工业4.0 时代通过联合生产竞争的最有效刺激因素?如上所述,一种新的数字工业技术(称为工业 4.0)的出现是向 SMART WORLD视角转型的主要因素 - 这场生产革命是有效管理 IR 4.0 时代的支柱之一(如图 1 所示),它允许提高生产率,引入经济体系的各种变化, 刺激工业增长并实施劳动力状况的改变。因此,工业 4.0 可以被看作是一场革命,最终改变了塑造在 SMART WORLD

 环境中运营的组织竞争力的观点,无论是从微观层面(直接/面向任务的环境)还是宏观层面(地区/国家)的角度来看。在最常被发现的革命性工业 4.0 技术中,研究该主题的专家和研究人员通常会提到 16 个关键技术:

 工业物联网(IIoT)[51,52,53]——能够创建具有分布式传感器、设备和其他网络元素的通信系统的技术,能够实施基于互联网技术的技术和业务解决方案——这里的解决方案示例包括:虚拟会议室和培训室、虚拟“衣服试衣间”、汽车驾驶舱的可视化,就好像驾驶员坐在真实车辆的方向盘后面一样, 先进的模拟器,先进的系统,可实现远程数据收集,信息处理和决策。

 2. (实时)数据分析和生产优化 [54,55,56]— 使用软件实时处理和分析数据,可以对生产进行深远的优化,并实施预测性维护方法的可能性。此外,该技术还为公司的管理层(经理仪表板)带来了当前生产信息的可用性 - 与量子计算机,高级元分析和模拟系统开发相关的技术。

 3. 信息物理系统(CPS)[57,58]——通过创建信息物理系统(CPS),结合机电一体化、电子和通信系统和软件,允许生产系统与 IT 和业务(管理)层集成的技术——一个示例解决方案可能是准备一种特殊的装备(谷歌、手套、头盔等),使操作员能够远程控制机器, 当机器在对人体健康和生命有害的条件下工作时(高温,有毒烟雾等)。

 网络安全 [59,60,61,62]—与战略密切相关的技术,包括用于设计工业系统和实施高级安全措施的适当方法,以最大限度地减少组织内外的网络威胁 - 生物识别系统,视觉识别(例如面部识别),基于语音识别的安全系统。

 人工智能(AI)[63,64]——高级决策算法和学习系统的技术——能够通过机器学习和自主解决复杂决策问题的系统——自主机器人和生产机器、虚拟助手、自主数据和信息交换系统(EDI)。

 6. 数字孪生 [65,66,67,68] — 能够创建物理系统虚拟表示及其模拟的技术和软件 — 通过分析数字对应物来帮助准确预测物理资产的当前状态和未来的系统。例如,在汽车行业,数字孪生可用于创建车辆的虚拟模型。DT 捕获虚拟车辆的行为和操作数据,并帮助分析车辆的整体性能以及连接的功能。它还有助于为客户提供真正的个性化/定制服务。

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