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年轻干部培养选拔工作汇报2【完整版】

时间:2023-03-27 11:35:02

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年轻干部培养选拔工作汇报2【完整版】

年轻干部培养选拔工作汇报2

 

 

近年来,我县把培养选拔使用优秀年轻干部作为重大政治责任和战略任务,在发现储备、培养锻炼、选拔使用、严管厚爱等方面通篇谋划、全程发力,着力打造一支对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质优秀年轻干部队伍。

一、注重系统谋划,加强源头储备。对标中央和省市委有关精神和具体要求,着眼长远发展,立足现实需要,深挖年轻干部培养“源头活水”。一是突出顶层设计。紧密围绕“**实现高质量跨越式发展需要什么样的优秀年轻干部”这一主题展开调研,深入分析,制定出台《**县关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,提出具体目标,明确责任分工,细化工作举措,形成了县委统一领导、组织部门牵头抓总,各乡镇和部门单位齐抓共管的良好格局。二是拓宽选人视野。始终把年轻干部作为源头工程,采取“三个一批”方式,每年从“双一流”高校毕业生中录用一批选调生、每年拿出一定数量空缺编制招考一批公务员和事业干部、每年面向全国引进一批急需紧缺专业人才。近年新招录干部212名,全日制本科以上学历占72.5%;
引进急需紧缺人才62名,其中研究生40名。三是加强动态储备。紧盯中心工作、重点工作、重点项目,跟进发现一批优秀年轻干部,科学制定优秀年轻干部递进培养计划,分类建立信息库。目前,全县储备年轻干部450名,其中30岁以下394名,占总数的87.6%。

二、强化实践历练,锻造过硬本领。聚焦“五个过硬”和“七种能力”,将年轻干部理想信念教育和能力素质提升相结合、教育培训与实践锻炼相结合,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。一是精准培训提素质。将年轻干部教育培训纳入全县干部教育培训总体规划通盘考虑,每年按照不低于100人的规模,围绕加强思想政治建设、打赢三大攻坚战、构建现代产业体系等内容,组织开展为期一月的统一调训,确保学习内容、方式、时间和效果“四落实”。二是强化帮带抓培养。建立“导师”制度,深入开展年轻干部“传帮带”活动,采取“一对一”或“一对多”方式,从组织层面为新入职干部确定政治导师和业务导师。坚持一季一了解、半年一评价、一年一总结,全方位做好跟踪培养管理,帮助年轻干部全面快速成长。三是一线锻炼促成才。综合采取上挂、下派横向交流等方式,多种形式培养锻炼干部,丰富能力结构。把急难险重一线作为“蹲苗”历练的主战场,先后选派585名年轻干部开展驻村帮扶、抽调128名年轻干部参与新安大道和西环路建设征地拆迁、组建52支青年干部突击队防控疫情。围绕东西部扶贫协作,4批次选派24名优秀年轻干部赴天津市东丽区挂职锻炼,全面推动年轻干部长本领、增才干。

三、突出人岗相适,大力选拔使用。坚持“使用就是最好的培养”理念,对有培养前途的优秀年轻干部,拿出重要岗位,持续地选、大胆地用,形成源源不断选拔使用的局面。一是坚持政治标准。把政治坚定、忠诚可靠作为选用年轻干部的首要条件,将他们关键时刻的政治表现和一贯表现相结合,准确掌握遵守政治纪律和政治规矩等情况,全面靠实年轻干部政治上是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,对政治上不合格的“一票否决”。二是精准分析研判。结合班子考核、干部考察、日常督查等工作,经常近距离接触了解年轻干部德才表现和工作实绩。建立优秀年轻干部“成长档案”,根据干部经历、熟悉领域等,“一人一策”明确培养方向、提出培养举措。着眼乡镇换届,全面铺开乡镇领导班子综合分析研判工作,初步掌握了一批在急难险重任务中表现突出的优秀年轻干部,增强了干部使用的科学性和精准度。三是大胆提拔使用。坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念,对表现优秀、能力突出、群众认可的年轻干部,打破隐形台阶,大胆给位子、压担子,成熟一个使用一个。仅2020年,就提拔26名90后年轻干部担任副科级领导职务。

四、坚持严管厚爱,确保健康成长。坚持严管就是厚爱,监督就是保护。一是狠抓日常监管。加强年轻干部全方位管理,把工作圈和社交圈管理衔接起来,把八小时之内的管理和八小时以外的管理贯通起来,形成行为管理和思想管理有机统一。严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度,强化跟踪管理,及时了解掌握年轻干部思想、工作、作风等动态,做好“咬耳扯袖”工作,教育他们知敬畏、懂规矩、守纪律。严格执行到基层服务年限要求,坚决防止年轻干部“镀金”意识和浮躁心态。二是强化正向激励。坚持基层导向、优先使用原则,在同等条件下优先使用有乡镇工作经历、或在急难险重一线表现突出的优秀年轻干部。同时,旗帜鲜明地为敢于担当、勇于作为的年轻干部撑腰鼓劲,分类别多批次召开座谈会,激励引导年轻干部奋发图强、担当作为。三是注重关心关爱。认真落实乡镇补贴、职务与职级并行、表彰奖励等制度,健全完善基层项目人员入编政策。近年来择优入编项目人员137人、晋升各类职级302人次、推荐8名年轻干部到省、市直部门单位工作,进一步扩宽了发展空间,激发了干事热情。另外,紧盯急需紧缺人才住房需求,研究制定《**县人才公寓管理服务办法》,筹集人才周转公寓20套,努力为各类优秀人才提供良好生活环境。

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