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党委副书记巡视整改专题民主生活会发言提纲

时间:2023-12-06 18:16:02

下面是小编为大家整理的党委副书记巡视整改专题民主生活会发言提纲,供大家参考。

党委副书记巡视整改专题民主生活会发言提纲

党委副书记巡视整改专题MZ生活H发言提纲(4003字)

集团党委副书记副董事长总经理某某

(此次巡视整改专题MZ生活H在20D开幕前开展,20D精神可根据实际情况调整、补充)

根据集团专题MZ生活H方案安排,会前我进行了认真准备,重点学习了***新时代中国特色社会主义思想特别是关于政治巡视的重要论述,学习了XX同志在十三届市委第一轮巡视市委书记专题会上的讲话精神,并对照巡视反馈问题进行了深入思考,进一步明确了抓好整改的方向,坚定了落实整改的决心。下面,将个人对照JC情况报告如下:

一、关于对政治巡视的认识

随着党对管党治党实践的不断深入,巡视的定位也越来越清晰——巡视是政治巡视。我理解,政治巡视首先突出“政治”两个字,围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和夺取反腐败斗争压倒性胜利,加强对巡视整改情况的监督检查。具体讲,有三点认识:

(一)“利剑”作用突出。***总书记强调,巡视是党内监督的战略性制度安排,必须有权威性,成为国之利器、党之利器。党的十八大以来,以***同志为核心的党中央高度重视巡视工作,把巡视纳入全面从严治党战略布局,***总书记多次就巡视工作发表重要讲话,提出一系列新理念新思想新战略,为巡视工作提供了强大思想武器和行动指南。一轮轮巡视马不停蹄,巡视工作力度、广度、深度和效果大幅提升,发挥了标本兼治战略作用,为全面从严治党提供了有力支撑。巡视作为从严治党之利器,犹如一把“利剑”悬在党员干部心头,警示着党员干部心怀敬畏、警钟长鸣。

(二)“体检”作用彰显。不可置疑,巡视就是做“政治体检”,通过不断的探头式的扫描,发现病灶所在,治未病、敲警钟,对问题早诊断、早发现、早治疗,防止“病情”持续发展,不让小病拖成大病,小问题演化成大问题。此次巡视时给集团党委提出了相关整改要求,通过全面整改,为集团的各项工作提升带来了很好的契机,对集团是一个全方位的促进,为集团健康发展注入了活力。而本届市委对XX集团的巡视,延伸到全部二级子公司,查的非常细、非常严,我认为,这也是帮我们XX集团进行的一次全面“体检”。通过这次巡视,集团各项工作必将再上一个新的台阶。

(三)“靶向”作用精准。XX在全市XX系统D建领导小组专题会上的讲话中强调,要在成效上“向前一步”,以巡视整改为契机,切实做好巡视“后半篇文章”。要对巡视出的“病灶”采取靶向治疗,认真“把脉”、精准“问诊”,找出下一步“用药”方向。此次巡视,对全集团而言都是一次警醒、一次提示,同时也为集团今后的工作指明了方向。我们不仅要在解决问题上聚力,更要学会聚焦,突出重点,对症下药,确保治疗“效果最大化”,既要切除肌体上的“病灶”,同时也要最大限度地保护“正常的组织细胞”,“治病树、拔烂树”还须“护森林”。凝心聚力,攻坚克难,为推动XX建设,把集团打造成具有国际影响力的龙头XX企业保驾护航。

二、深刻查摆剖析问题

集团党委会明确巡视反馈整改责任分工后,我对照牵头整改的4个方面问题进行了认真查摆和重点剖析。总的感到,有以下几个方面问题需要进一步加强改进。

(一)学以致用、融合发展还不够充分。一直以来,我非常重视理论学习,特别是对***新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神,坚持读原文学原著悟原理,参加集团党委中心组学习,积极学习交流,强化理论武装。但对照此次巡视反馈的问题,我深感个人在学深悟透、深入领会上还有较大差距,比如,巡视反馈意见中提到要“聚焦XX建设”等问题,我作为集团总经理,在抓经营方面能够着眼XX建设谋业务,但在具体工作上、实际操作中,还存在贯彻落实不深入、不彻底等问题。对于巡视反馈中提到的业务雷同问题,我在今年年初的年会上,也专门提出过,但从当前实际看,有改变但也还有进一步提升的空间。从根子讲,在学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想上,还有差距,还需要进一步带着问题学习、结合实际思考、融入业务领会,切实以实际行动推动***新时代中国特色社会主义思想在XX集团落地生根。

(二)担当负责、攻坚克难还不够主动。国企改革的深入进行,既给企业的发展带来了难得机遇,也使我们面临着严峻的挑战。特别是从集团当前看,我们的发展形势还不容乐观,这在今年半年会时已经分析过,作为经营负责人,我也非常忧心焦虑,也下了很多功夫。但在实际工作中,谋划思虑不够,主动作为不够,在敢抓敢管上顾虑太多。年初,与各二级公司定下了绩效指标,签订了责任书,但全过程跟踪不够、抓的也不够细致,特别是在具体的指导上,也还有不少需要加强的地方,开拓意识和创新精神还不够强,特别是在一些二级公司领导遇到难题时,开导疏通工作跟进的还不及时。

(三)调查研究、转变作风还不够深入。没有调查,就没有发言权。从去年刚到集团任职时,我就第一时间到所有二级公司进行了深入调研,做了全面了解。但随着时间推移,个别时候也存在“对各单位情况比较熟悉了,少调研几次也不会影响决策”的思想,有时忙于处理业务工作,也就没有刻意抽出时间去调研,致使对一些问题掌握的不够深入细致。另外,我作为党委副书记,能够坚决贯彻中央、市委和集团党委的决策部署,坚持党的领导、加强党的建设,但在抓D建融合方面,调研还不够深入、办法还不够灵活。今年以来,集团党委给各党支部下发了关于在经营工作中发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用的通知,部署下去之后,自己在这方面倾注的精力不够、做的功课还不充分,有时还存在就业务抓业务的问题。

三、扎实抓好巡视整改

下一步工作,我将一方面围绕牵头负责的4项具体问题认真抓好整改,一方面全程关注涉及集团党委的全部4个方面24个具体问题举一反三落实,所有问题销号清零。

(一)提高站位抓业务。XX市对XX产业提出“把社会效益放在首位,社会效益和经济效益相统一”,作为XX市乃至全国的XX龙头企业,更要对“社会效益放在首位”有更深刻的认识、更创新的贯彻执行。接下来,要进一步学习领会此次巡视整改的反馈意见、XX同志在十三届市委第一轮巡视纪委书记专题会上的讲话精神及全市宣传系统党的建设工作领导小组专题会的精神,认真做好巡视整改“后半篇文章”。特别将即将到来的党的20D精神作为学习的重中之重,进一步学通弄懂做实,切实融入集团经营工作,指导工作实践,真正形成社会效益优先,社会效益和经济效益相统一的发展格局。

(二)立足全局谋发展。集团作为XX建设领导小组唯一一家国有企业成员,是XX产业发展的重要投融资平台,在聚焦XX建设,围绕“……”总体布局上要主动对标对表,发挥引领作用,我在半年经营工作报告中就强调,集团要继续围绕市委市政府关于XX建设的战略定位和“……”的总体思路展开,按照市委市政府提出的“疏解整治促提升”的发展理念,牢牢把握“稳中求进”的工作基调,以改革创新为引领,以风险把控为底线,以聚焦发展为主旋律,凝心聚力、攻坚克难、全面提升集团经营水平。同时,要培育核心竞争力,聚焦XX领域,加强对XX产业发展的推动扶持,提高对二级公司知情权、管理权、监督权,整合内部资源,打通信息壁垒,完善优势互补的共享机制,形成规模效应、品牌效应。针对“集团没有建立各子公司之间统筹协调、资源整合、信息共享机制,部门、企业间相互协作不够紧密有序,未形成有效联动、协同发展的局面”,健全督导落实机制,狠抓部署落实;
强化OA平台协同作用,提高集团本部与子公司间信息互通效率,有效推动集团各项工作高速开展。

(三)着眼稳定防风险。防范化解重大风险,是中央和市里明确的三件大事之一,防控金融风险是打好这个攻坚战的主要内容。作为国有XX企业,我们必须不折不扣地执行上级指示和部署,不能在金融风险防控上出纰漏、掉链子。作为集团主抓经营工作的领导,要在资本运作和经营管理把握好,一是确保现金流充裕。做到现金流充裕就要增加销售,加快投资项目的退出。二是提高融资能力,扩大融资渠道,未雨绸缪,落实好贷款、发债、募资等组合措施。三是要加强风控,把风控与投资业务深度融合;
要及时排查已投的项目的风险点,及早制定预案。四是要严格遴选投资项目,资金紧张时期,宁可错过项目,也不要因此涉险。同时加强投后管理,提前制定适当的退出途径。五是要严格控制资产负债率。六是减少短贷长投的情况,股权投资原则上用自有资金进行。

特别是针对巡视反馈指出的“防范金融风险意识不够强”等问题,提高融资能力,改变短期融资占比过高局面,合理调整负债结构;
加强投融联动,在保证集团现金流充裕的前提下,匹配投资需求,减少资金错配风险,最大限度减少资金闲置;
加快销售回款,督促XX板块子公司加快销售进度,按年初既定销售额完成预算指标;
推进项目退出,研究并落实项目退出相关工作,强化投前投后管理,提高投资效益;
提高风险意识,夯实制度基础、报告机制,补充对资金安全、流动性管理等关键风险的监测和预警,不断促进投融资业务在风险防控体系下安全运行。针对“制度执行不严格,子公司报销不规范,费用标准高于集团标准”等问题,组织有关部门进一步完善《费用报销标准》,细化材料标准并督促抓好培训,切实使各层级财务人员准确掌握标准及尺度,坚决杜绝再次发生类似问题。

(四)增强素质强业绩。作为集团领导,我不仅是总经理,还是党委副书记,有义务有责任协助书记抓好D建工作,特别是针对巡视提出的有关问题,密切关注,有所作为。一是协助党委书记做好党员培训,提高党员意识;
二是协助党委书记健全党组织,充实、规范支部工作。三是探索XXD建工作和业务工作的新格局。认真落实好“从严治党”的战略,防止“四风”回潮。同时,在经营工作中要发挥党支部战斗堡垒作用和先锋模范作用,合力抓经营,完成全年经营指标。三是继续加强与子公司领导干部员工的联系沟通,注重走访调研,同时在调研中除了了解业务经营工作外,更要注重对D建工作的了解研究,做好D建工作,切实做到以D建促发展,以发展强D建。

以上是我个人对照JC情况的汇报,请批评指正。


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