下面是小编为大家整理的对于报送“十百千”乡村振兴示范工程推进情况通知【完整版】,供大家参考。
关于报送“十百千”乡村振兴示范工程 推进情况的通知
朱昌镇、碧海街道、鸭池镇、水箐镇、海子街镇、撒拉溪镇、杨家湾镇、长春堡镇、林口镇、八寨镇、田坝桥镇、燕子口镇：
为全面客观反映全区“十百千”乡村振兴示范工程推进情况，确保乡村振兴与脱贫攻坚有机衔接，现就各乡镇（街道）材料报送事宜通知如下：
一、报送内容。
一是各乡镇（街道）要按照《贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省“十百千”乡村振兴示范工程实施方案（2019-2021 年）的通知》（黔府办发〔2019〕22 号）、《毕节市乡村振兴示范工程考核方案》要求，认真开展自查，填报《毕节市“十百千”乡村振兴示范工程指标完成情况调度表》。
二是示范点经验典型提炼，以示范乡、示范村为单位，围绕乡村振兴“20 字”方针总结提炼出示范点经验典型材料，每个示范点至少形成一篇经验典型材料。
二、报送要求。
一是各乡镇（街道）要加强调度，确保所填
报的调度表数据客观、真实。
二是乡镇（街道）要加强对各示范点经验典型总结提炼的指导，明确专人负责，并做好审核把关，杜绝敷衍了事。
三、报送时间。涉及的乡镇（街道）请于 3 月 3 日前经单位主要领导审核后将况调报送至区委组织部组织二科邮箱（qxgzzbzz2k@163.com）。报送资料包含“一表一报告和示范点典型材料”。联系人：吕赏；联系电话：0857-8223987。
附件：1.“十百千”乡村振兴示范工程指标完成情况调度表2.经验典型（参考模板）
中共毕节市七星关区委组织部
2021 年 3 月 2 日
附件 2 经验典型（参考模板）
银川村“两带三治” 模式助推乡村振兴 —— 大方县银川村乡村振兴典型材料
银川村位于大方县东部，距县城 12 公里，全村总面积 10.5平方公里，辖 6 个村民组 677 户 2350 人。近年来，银川村通过实施“党组织带强、合作社带富”推动“自治、法治、德治”融合发展的“两带三治”乡村治理模式，实现乡村善治。村集体经济积累达到 31 万元，群众人均纯收入达 11735 元，选入贵州省“十百千”乡村振兴示范村。
乡村类型：集聚提升类。（介绍示范点基本情况，围绕集聚提升类、特色保护类、城郊融合类、搬迁撤并类确定一类创建类型）
突出“三个功能”，实现党组织带强。
一是突出政治功能强班子。强化“雁阵”作用，选优配强“两委一队三个人”，下派年轻乡干部任银川村党总支书记；调整不胜任工作的村干部 3人，从“产业链”上选拔 3 名致富能人担任村干部，培育 4 名预备党员、10 名入党积极分子，增强班子战斗力。目前，银川村“两委”平均年龄 34 岁，村党总支组织群众、团结群众、服务群众的能力显著提升。成立联村党委，整合银川、杉坪、店子、栖凤四个村（社区）发展资源，做强一产、做大二产、做活三产，推动产业“接二连三”、融合发展。
二是突出发展功能强素质。
2017 年初，选派原村党总支书记（现为村党总支副书记）到安顺市塘约村挂职锻炼、学习先进，带领全村践行“塘约经验”。把党组织建在产业链上，先后成立 3 个产业党支部，开展“亮践”行动，设立党员先锋岗 7 个，划分党员责任田 30 块，让全村党员活动在脱贫攻坚一线、学习在生产管理一线，做给群众看、领着群众干、带着群众赚。
三是突出服务功能强作风。坚持“两学一做”常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以为民务实的作风凝聚起决战脱贫攻坚、决胜全面小康的强大合力。2017 年以来，村党总支聚焦脱贫攻坚硬仗，破解五个难题。大力实施饮水安全巩固提升工程，修建山塘水库 2 座，自来水覆盖率达到 100，破解人畜安全饮水难题；争取资金 900 余万元完善基础设施建设，实现通村路、通组路、进寨路、连户路全覆盖，破解基础设施短板难题；大力实施危房改造和老旧房整治 100 余户，破解安全住房保障难题；农村合作医疗参合率 100，破解医疗保障难题；深入开展控辍保学，九年制义务教育阶段无辍学学生，破解教育保障难题。目前，全村 166 户建档立卡贫困户 100 加入合作社、100 有技术指导、100 有产业覆盖，贫困户发生率从 2014 年初的 26.8 降至 2019 年末的零。
找准“三条路径”，实现合作社带富。
一是“三变”改革盘活资源。开展“七权同确”，核算集体性质的山塘水库、通村路、
通组路、路灯、集体房屋等资产 2951.12 万元（其中：非经营性资产 2022.12 万元，经营性资产 929 万元）。将集体经营性资产作为村集体股份经济合作社的原始资本，平均折股量化到 2107名合作社成员，实现农民变股东。将农田水利灌溉设施、机耕道等基础设施转换为资本 330 万元入股猕猴桃项目，实现资源变资产；组织群众入股 760 万元发展“五营盘屯兵遗址旅游项目”，入股 50 余万元启动“银川新村”避暑旅游项目，实现资金变股金。
二是合作联营带强产业。结合全村资源禀赋，成立农民专业合作社发展猕猴桃、冬荪产业；成立劳务队承接村内外工程劳务；组建商会发展乡村旅游、电商产业。采取“龙头企业+合作社+农民”的组织形式，引进资金、技术等生产要素促进产业发展。整合财政资金 814 万元，引进水西阳光公司投资 2046 万元，发展猕猴桃种植 2200 亩；整合扶贫资金 20 万元，与冬荪合作社合作，发展冬荪 1 万平方米，带动 100 余户群众出资 450 万元，发展冬荪 9 万平方米；引进大方县农旅投公司投资 1800 万元，合作开发五营盘屯兵遗址乡村旅游项目；与省煤田地质局合作钻探“银川温泉”；与旅游专业合作社合作开发“银川新村”避暑旅游项目；与商会能人合作开办电商中心、积分超市、村办砖厂等。三是抱团发展带富群众。按照党建引领、深化改革、组织起来、共同富裕的原则，通过走“三变改革”与“合股联营”相结合的
发展道路，村集体合作社的带富能力不断增强。通过发展猕猴桃产业，已发放工人工资 260 余万元、土地流转费 440 万元，村集体在该产业中持股 40。冬荪种植面积从 2017 年的 1 万平方米增长至 10 万平方米，产值达到 560 万元以上。通过成立劳务队，承接劳务工程 500 余万元，提供 2000 余个就业岗位，创造集体经济 24 万元；村集体经济积累从 2017 年的 3 万元增长至 31 万元，2020 年预计增长 30 万元以上。将村集体股份合作社创造的纯利润按照 1:2:7 进行分配，即奖励资金 10、留存资金 20 和股东分成 70。实现贫困户和村集体“两个联结”一起抓、增加农民收入和壮大村级集体经济“两个效益”一起要、发展基金和风险基金“两个基金”一起建。推进“三治融合”，实现乡村治理有效。一是自治为基础，激发群众动力。用活“三规”治理网络，结合实际健全村规、组规和家规，在农民党员、合作社骨干、先进脱贫户中选拔 6 名乡村治理督导员，并创建“村规执行委员会”和“组规执行委员会”，确保村规、组规、家规有人执行、有人监督、人人遵守。创新“三个一元”（农户自筹 1 元、村集体补贴 1 元、乡政府奖励 1 元）治理机制，评选出卫生文明户、引领发展户、道德模范户等 60 余户，最美防疫员 170 人，给予物质奖励和精神鼓励，将奖励结果记入家庭文明档案，实现民事民议、民事民办、民事民管。
二是法治为保障，实现治理有序。推广“警
民议事会、警务联席会”+“十户联防”的“2+10”治安管理模式。定期召开警民议事会排查化解矛盾纠纷，开好警务联席会现场解决难题，组建 37 个“十户联防”支队，形成治理网格。依托政法干警、村干部、乡村治理督导员等力量，深入开展法治进农家活动，提高群众守法、依法、用法意识。2018 年以来，累计化解矛盾纠纷 60 余件，实现零上访目标。
三是德治为支撑，营造良好风气。抓好德治“六个”载体，即用好一批大喇叭、树好一批宣传标语、练好一支文艺队伍、建好一个文化广场、办好一个新时代农民讲习所、开好一个文明积分超市，传播党的好声音、弘扬社会好公德。建立“红黑榜”机制，对村民进行正向激励和反向约束，对违反村规民约的村民列入“黑名单”管理，教育引导村民自觉履行义务。
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